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삼성의 팀 리더십 - 신원동, 한국경제신문사, 2005
성공하는 삼성의 변화관리 - 강상구, 어드북스, 2005
삼성신화의 원동력 특급인재경영 - 김영안, 이지북, 2004
삼성과 싸워 이기는 전략 - 이용찬, 살림, 2004 1. 삼성전자 소개
2. 채용 관리
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삼성전자와 LG전자는 7S의 요인들이 서로 긴밀하게 연결되어 있으며 7S를 지속적인 검토를 통해 발전해왔기 때문에, 오늘날 이렇게 성장한 기업이 아닐까 라는 생각이 든다.
참고문헌
- 삼성그룹, 웹사이트, 삼성전자(http://csr.samsung.com/ko), 삼성
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일보-07.11.26일자
시사서울-06.03.05일자 1.기업소개
2.노조의 경영참여
3.무노조 경영
4.삼성의 무노조 경영
5.삼성의 무노조경영 이유
6.삼성 무노조경영의 문제점
7.삼성의 무노조경영관리 전략
8.개선점
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삼성의 방식이 매우 가슴에 와 닿았다. Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이병철은 누구인가?
1. 이병철의 생애
2. 이병철에 대한 평가
Ⅲ. 이병철의 기업가 정신
1. 인재제일주의 정신
2. 합리주의 정신
3. 일등주의 정신
4. 책임주의 정신
5.
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삼성만의 기업문화"를 창출하는 것도 쉽지 않은 일이다.
(6) 한국 기업의 한계 극복
삼성전자는 한국기업으로서의 한계도 안고 있다. 아무리 세계시장에서 높은 평가를 받아도 국가신용등급이상의 신용등급을 받지는 못한다. 이는 해외차입
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