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메이택과보든
http://www.naver.com>자료검색>메이텍
http://www.kinds.or.kr>자료검색>[매일경제]2006-11-16 213자>무세제세탁기
http://www.naver.com>자료검색>처음처럼과 미소주
http://www.naver.com>자료검색> 미소주
http://www.sec.co.kr>기업정보&
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Current Performance
■ 1980년대 Hardwick Stoves, Magic Chef, Jenn-Air 인수
⇒ full line 완성
■ Hoover 사 인수 ⇒ 글로벌화를 위한 발판
■ Hoover 사 인수 시 막대한 부채
■ 재정구조악화, 1920년 이래 1995년 첫 손실
■ 1994년 Hoover Australia, 1995년 Hoover Europe 매
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험도도 커진다. 메이택이 이 문제로 허우적거리고 있다. 자사의 고급스럽고 부가가치가 높은 브랜드들을 취급하는, 전략적 포지션이 각기 다른 부서들을 만들었고, 한편으로는 일정 수준 이상의 수요층 확보를 목적으로 자사 브랜드 전부를
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메이택을 인수했다.
또 중국 해양석유 총공사(CNOOC)는 185억 달러에 미국 석유업체인 유노칼을 인수하겠다고 해서 소동이 있었다.
일본은 1980년대 미국의 부동산을 인수한 반면 오늘의 중국은 ‘브랜드’와 ‘에너지’를 노리고 있다.
인수한
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메이택(MAYTAG), 프리지데어(Frigidaire) 등이 있었고 휴대폰, 태블릿, 웨어러블 등 IM 부문인 휴대폰 관련 부분에서는 애플, 오포, 샤오미, 비보 등이 있었다. DS인 반도체 부문에서는 TSMC, 인텔, SK하이닉스, 퀄컴, 텍사스인스트루먼트, 브로드컴 등이
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