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는 과정에서 멘토 자신도 성장함으로써 자신이 새로워질 수 있다.
3) 자기성취감
사람들을 발전(성장)시키는 멘토링은 가장 큰 자기성취감을 맛볼 수 있다.
4) 강화된 자부심
자신을 믿고 따르며 도움을 요청하는 멘제가 있다는 사실로 멘토는
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임을 통하여 성격분석을 하고 유사한 성격끼리 멘토, 멘제 커
플을 맺는다.
다섯째, 월례조회 등을 통하여 멘토에게 멘토링 배지 등을 증정하고 결연식을
맺어 멘토링 기간 통안은 배지를 달고 다니게 해 멘토로 선정된 것에 대한 자부
심을
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personal)멘토를 원하는지 컨설턴트(consultant) 멘토를 원하는지 알 아봄.
- 반응이 긍정적이면 멘토링 위원회 멤버는 그를 멘토와 매칭 또는 신입사원 자신이 멘토를 스 스로 선택.
4) KT&T의 멘토링 성공요인
- 멘제는 모두 굉장히 많은 정보를 받았
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멘제 정착율 100%이고, 멘토/멘제 쌍별 유지율 100% 라는 기적적인 실적을 거두었다. 2기와 3기 등의 멘토링도 성공적인 성과를 얻었다. 월간 인사관리 3월호
이러한 성공적인 결과는 멘토링 활동이 끝난 후에 하는 멘토링 Follow up 프로그램과 직
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