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더불어 앞으로 사회를 이끌어갈 대학생들이 올바른 소비문화를 만들어 가는 것 또한 중요하다고 할 수 있다. 1. 서론
2. 본론
1) 명품의 수요 곡선
2) 명품 소비의 이유
3) 독점적 경쟁 시장과 상품 차별화
4) 명품의 대체재
3. 결론
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대체재
Ⅴ. 백화점의 현황
1. 전체 유통산업과 백화점 산업
2. 소비자 측면에서의 백화점
Ⅵ. 백화점의 명품판매
Ⅶ. 백화점의 성공 사례(노드스트롬 백화점)
Ⅷ. 백화점의 마케팅 전략
1. target marketing
2. marketing mix
1) product
2) price
3
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는 이들은 그러한 명품브랜드의 대체재로 작용하는 SPA브랜드에 대한 관심이 높다. 특히 ZARA보다 하이 패션적이고 FOREVER21보다 기성적이며, UNIQLO보다 트랜디하면서 동시에 질적으로 우수한 H&M은 여러 스타일이 존재하기 때문에 선택의 폭이 넓
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4. 산업구조분석 및 경쟁분석
(1) 산업내의 경쟁
(2) 잠재적 진입
(3) 대체재와의 경쟁
(4) 구매자의 교섭력
(5) 공급자의 교섭력
5. 마케팅 전략
(1) 상품 (Product)
(2) 가격(Price)
(3) 유통 (Place)
(4) 촉진 (Promotion)
6. 경쟁우위 및 핵심역량
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명품 브랜드 사이에서 경쟁력을확보하기 쉽지 않은 중견 패션업체들도 지분 매각을 통한 유동성 확보에 나설 가능성이 있어 당분간 국내 패션의류업계의 M&A 이슈는 지속될 것으로 전망된다.
3) 대체재의 위협
의류 자체에대한 대체재는 존재
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