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모금 사역 (Ministry)
“모금의 목적은 무엇인가?”
모금은 ?
모금(Fundraising)을 보는 관점
모금은 교환이다 세상을 바꾼다
모금 조직에 대한 몇 가지 오해
복지단
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전략
1) 말보로 마케팅 사례분석
(1) 여성타겟 마케팅 실패사례
(2) 남성마케팅 성공사례
2) 필립모리스 위기분석과 위기극복사례분석
(1) 담배사업 역량강화
(2) 다각화 전략
* 필립모리스의 다각화
* 식품사업으로의 다각화
(3) 사회공
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지역단체의 기부 및 협력안을 모색해야 할 것이다. 국가의 지원만으로는 지역아동센터가 운영되기 힘든 실정이므로 자체적으로 지역사회단체에게 협력을 구할 수 있는 사업을 진행하여야 할 것이다.
셋째, 자원봉사 인력강화가 필요하다.
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지역사회의 역량강화가 새로운 실천의 목표로서 강조되고 있는 것이다. 그리고 지역사회의 실정과 주민의 욕구를 반영한 지역복지계획의 수립과 실천, 통합적 지역복지서비스의 실천, 전문적인 프로그램의 개발과 평가, 자원동원의 전략의
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전략
3. 예산 편성
4. 문제의식(사업 필요성)
5. 목표 및 평가
6. 사업종료 후 지향점
참고문헌
프로포절,사회복지프로그램,아동,다문화,노인,장애인,프로그램,사회복지 프로그램, 사회복지프로그램개발과평가,공동모금회,프로그램기
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