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모바일 비즈니스 상황
3. 미래의 모바일 비즈니스 전략
Ⅰ. 인포메이션
Ⅱ. 커뮤니케이션
Ⅲ. 커스터마이즈
Ⅳ. 엔터테인먼트
Ⅴ. 전자상거래
Ⅵ. 새로운 가능성에 대한 모색
4. 달라질 수 있는 미래의 모바일 비즈니스 환경
Ⅰ. IMT-2000
Ⅱ. 무선
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Mobile Commerce Service
나. Nate마케팅 전략
* SWOT분석
* 4P분석
* 소비자 분석
본론Ⅲ 사례조사
1) 2002년 3사 마케팅 전략 비교
2) 세그먼트 마케팅
3) 모바일 굳즈 유/무선 쇼핑몰
4) CMS마케팅
5) 네이트 에어 스타 캐스팅 행사
6) 모바
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모바일 비즈니스 성공사례 세미나 자료집, 마케팅 MBA
ⅲ. 박용찬(2002), 코리아 모바일 마케팅그랜드 컨퍼런스 자료
ⅳ. 전자신문사주관 M-Commerce 2000 fair 자료집(2000)
ⅴ. 인트로 모바일(2002), Mobile Business 전망 및 발전방향 모바일 비즈컨퍼런스 20
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Mobile시장의 현황 분석(사례 연구)
3.1. 국내 : OB 맥주 신제품 모바일 마케팅 사례
3.2. 국외 : 맥도날드(일본) 모바일 마케팅 사례
3.3. 국외 : 영국 R.Newbold 모바일 마케팅 사례
4. 사례분석을 통해 본 Mobile Marketing 전략 및 성공 요
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마케팅효과를 극대화 시킬수 있는 매체로서 각광을 받을 것이라고 생각된다.
[ 참고 자료 ]
1) 이동통신 가입자/ 무선인터넷 가입자 현황 (정보통신부, http://www.mic.go.kr)
2) 모바일 광고의 현황과 시사점 (아이비즈넷, http://www.i-biznet.com)
3) Mobile AD
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모바일 커머스 : e-비즈니스에서 m-비즈니스로! = Mobile commerce, 대청미디어
< 참고 사이트 >
정보통신부 http://www.mic.go.kr
LG텔레콤 http://www.ez-i.co.kr
SK텔레콤 Nate http://biz.nate.com
IMT-2000 http://cdma01.etri.re.kr/
삼성경제 연구소 http://seri.org
모바일 포
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마케팅전략은 없다.
모바일콘텐츠개발에는 별 어려움이 없을 거라 생각한다. 실행에 필요한 모바일콘텐츠는 이미 상용화된 것들이다. 무엇보다 중요한 것은 교재연구이다. 교재의 질만이 차별화 시킬 수 있는 유일한 수단이기 때문이다. 없
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마케팅 변수들을 감지하지 못했다. 또한 기업경영의 수많은 부분 중에서 마케팅이라는 분야만을 대상으로 했기 때문에 기업의 수익창출에 절대적으로 기여하지 못한다는 한계를 가지고 있다. IMT-2000이라는 새로운 무선통신의 실현이라는 시
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마케팅 변수들을 감지하지 못했다. 또한 기업경영의 수많은 부분 중에서 마케팅이라는 분야만을 대상으로 했기 때문에 기업의 수익창출에 절대적으로 기여하지 못한다는 한계를 가지고 있다. IMT-2000이라는 새로운 무선통신의 실현이라는 시
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마케팅 변수들을 감지하지 못했다. 또한 기업경영의 수많은 부분 중에서 마케팅이라는 분야만을 대상으로 했기 때문에 기업의 수익창출에 절대적으로 기여하지 못한다는 한계를 가지고 있다. IMT-2000이라는 새로운 무선통신의 실현이라는 시
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