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모바일』이라는 새로운 비즈니스에 도전하고 있다.
(2) 모바일 비즈니스의 산업군
특히 모바일 비즈니스 산업은 기존 인터넷 관련 산업군(인터넷 인프라스트럭처, 애플리케이션, 인터미디어리, 커머스 관련 업체), 무선인터넷관련 산업군(무
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커머스 등 신유통 모델이 지속적으로 등장할 것으로 전망된다.
결론
한국의 산업 구조는 세계 경제에서 경쟁력을 갖추기 위해 지속적으로 변화하고 있으며, 이들 산업의 특성과 중요성은 국가 경제 전반에 지대한 영향을 미친다. 자동차 산업
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커머스 : 소셜커머스 이용 증가로 인해 대형마트를 이용하는 소비자가 줄어들었다.
【국제】
세계화: 해외 직구매처럼 소비자 가격보다 상대적으로 가격이 싼 해외에서직접 구매하기 때문에 부정적으로 평가된다. 범위 정의서- Templ
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모바일 시대의 킬러 서비스
Ⅲ. 소셜네트워크서비스(SNS) 사용 현황
1) 전 세계 SNS 사용 현황
2) 국내 SNS 사용 현황
3) SNS의 소셜커머스로 확대
Ⅳ. 우리생활과 SNS
1) ‘나’를 중심으로 뻗어나가는 네트워크
2) 우리생활 속의 SNS
Ⅴ.
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목표 체계
페이스북 미션, 가치, 비전
페이스북 전략
경쟁우위 對 SNS
경쟁우위 對 플랫폼
06 페이스북의 전략선언문
07 페이스북의 IT 전략
소셜 플랫폼 전략
– 그래프 검색
– 모바일 기능 강화
– 금융서비스
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m.blog.naver.com/sigmagil/221532184810
-제4차 산업혁명 인공지능에 대한 미래교회 대응 방안 연구 (호서대학교 대학원 박도훈 2020)
https://baalspots.com/news/key-marketing-lessons-from-travis-scott%E2%80%99s-fortnite-concert,
-한국경제, “가상공간 제페토에서 블랙핑크
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핵심역량
3. 쿠팡 기업가치사슬 분석
4. 쿠팡 SWOT분석
5. 쿠팡의 기업 성장전략
(1) 사업전환전략 (소셜커머스에서 오픈마켓으로)
(2) 물류 및 배송전략
(3) 차별화전략
(4) 해외진출전략
(5) 주요판매전략
6. 향후 쿠팡의 방향성 제언
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모바일 쇼핑 시장이 폭발적으로 성장하며 상대적으로 오프라인 매장의 힘은 계속 약해졌다. 이는 다양성, 편리성, 시간 절약,비교 가능이라는 4가지 측면을 변화하는 소비 세대에게 충족시켜주고 있기 때문이다. 위의 각 사례들이 언택트마케
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커머스(Commerce)
(4) 고객(Custmer)
6.SWOT 분석
7.설문분석
8.Fish bone chart
9.해결책
10.결론 1.회사소개
(1) CJ Media Entertainment 소개
(2) CGV 개요
(3) CGV 연혁
(4) CGV 운영현황 및 향후계획
2.서비스 패키지
3.서비스 청사진
4.STP 분석
5.4C 수익
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요구되는 tipping point가 없다
Amazon.com 으로부터 투자 받음 → LivingSocial 전망 밝음
모바일 시장에서의 경쟁우위
Living Social과 비교한 방문객 접근경로별 이용자 분석 그루폰 기업 현황
재무 분석
그루폰의 새로운 전략
전략 제안
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