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622억
＄908억
＄1,298억
순이익
＄15억
＄47억
＄82억
＄127억
종업원 수
402,000명
230,000명
276,000명
313,000명
주: GE는 1980~1993년 동안 ＄90억에 해당하는 자산(사업부)을 매각하고 ＄180억에 해당하는 기업을 인수하였다.
8. 결론
☞ Jack Welch회장은 취임
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4) 철강공업 육성기
5) 철강산업의 부흥기
6) 현재 한국의 철강산업
5. 세계 철강시장에서의 한국 철강산업의 대응 절략
1) 효율적 생산체제
2) 기술개발 기능 강화
3) 전략적 제휴
4) 원가절감
6. 시사점
Ⅲ. 결론
참고문헌
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기업을 이끌어감에 있어서 상당히 중요한 요소로 작용하기 때문이다. 또한 그러한 자신감과 열정으로 뛰어난 리더쉽의 발휘와 직원들에 대한 동기유발 역시 중요하다고 생각되었다.
우선 웰치회장의 성공요인을 살펴보면 1위를 향한 그의 뜨
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(2) 추진 방안
1) 추진 조직
2) 추진 단계
(3) 특징
1) 통계 데이터 기반
2) 고객만족 중심
3) 재무성과와 연결
4) 전문 인력 주도
5) Top-Down식 전개
(4) 주요기업 사례
1) 모토로라
2) GE
3.
결론
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6시그마 활동이 급성장할 수 있었다"고 말했다.
< 한국경제신문 2002-10-10 >
(6) 다양한 이벤트 사업과 상품개발
에버랜드는 장미축제 ,튤립 축제등 4계절 다양한 이벤트를 벌임으로써 사시사철 고객을 끌어들이고 있으며 국내 테마파크로는
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벤치마킹과 학습문화의 도입
4. ‘무한계’ 조직문화와 변화가속화
5. 전략적, 가치중심적 인적자원관리
6. 6-시그마 품질운동
Ⅴ. 끊임없는 경영혁신과 조직개발
1. 웰치회장의 강한 의지와 리더십
2. 시너지적 변신전략과 변화관리
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기업문화와 재무 구조를 변화시키는 결과를 가져왔다. 서경배 대표의 조회사 및 임원 회의에서 6시그마의 중요성이 반복 강조되면서 계열사 대표를 포함한 전 임원이 1박2일간의 6시그마 통계분석 교육을 이수했고, 6시그마 overview 교육에는
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1. SDI의 종합인력양성체계
2. 학습평가제도
3. 품질자격제도
4. 기타 인재육성을 위한 제도
Ⅴ. 삼성SDI(삼성전관)의 노사관계
1. 근로자 조직 현황
2. 근로자의 경영참여
Ⅵ. 삼성SDI(삼성전관)의 경영 전략
Ⅶ. 결론
참고문헌
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기업 운영 방식은 정말 위계질서 속에서 관료주의 체제의 몸살을 앓고 있는 우리나라 대기업에게 훌륭한 지침서가 되는 것 같았다. 이러한 GE의 여러 경영방식, 즉 열린 기업문화를 구축하는 워크아웃, 6시그마 품질운동, 세계화 전략, 스피드
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및 청결도, 주유소의 위치 만족도 모두 타사비교 압도적 우위. 가격경쟁은 치열
브랜드 선호도
엔크린 70.4%
시그마6 17.9%
S-21 7.0%
오일뱅크 4.7%
전국 주유소 현황 1. SK주식회사는?
2. 마케팅 상황 분석
3. SWOT분석
4. STP 전략 (시장 세분화
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