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전략목표를 달성하기 위하여 전략목표와 연계된 개념의 성과관리 제도 의 도입이 요구되고 있으며, 그 대안으로 BSC (Balanced Scorecard)라는 경영기법이 대두되기 시작
BSC란 무엇인가?
균형성과표 ( BSC, Balanced Scorecard ) 란,
1990년 로버트 캐플
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체계를 구축하고 조직구조를 알맞게 변경하며 운영모델을 개선하고 사고의 변화보다 행동의 변화에 집중해야 할 것이다. 1. 전략지도 (Strategy Map)
1) BSC와 전략지도 개념
2) 전략지도 기본원칙
2. 전략지도의 4가지 관점
1) 재무
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할당되도록 할 것으로 기대되고 있다. 결국 전략적 우선순위의 주요 동인이 되는 핵심 이니시어티브를 중심으로 사업 기획이 이루어지게 될 것이다. 1. 들어가는 말
2. 캐나다 기마경찰단
1)배경
2)전략
3)전략체계도
3. 후기
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01 성과관리제도와 BSC제도
BSC 정의 및 개념
BSC 구축절차
BSC 구축과정
1.전략체계도(strategy map) 도출
미션, 비전 및 전략리뷰
관점검토
전략체계도 작성
BSC 구축과정
2.주요성과지표(KPI)설정
핵심성공요인의 특성을 파악한 후 요인과
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성과목표달성을 위한 추진계획을 수립하고
장애요인을 파악하며, 성과달성이 부를 지속적으로 모니터링을 하기 위한 방안을
설계하게 된다. * 전략적 성과관리
Ⅰ. BSC의 정의 및 등장배경
Ⅱ. BSC 구축절차
1. 전략체계도 도출
1) 미
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