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실행 관리계획을 실행하고 모니터링
문서화/공유 효과를 파악하고 프로젝트 결과를 문서화
[적용]
아이에게 격려와 개선안에 대한 칭찬을 해 주고 PC 게임중단을 기정사실화했다. 품질경영의 변화
6시그마란
적용사례
결론
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전략의 성공적인 실행의 요소들임 1 6 시그마는 어떻게 작용하는가
2 품질의 새로운 정의
3 품질경영과 6 시그마의 차이점
4 6 시그마 혁신전략의 개요 8 단계
5 품질비용의 계산
6 6 시그마 심리학
7 벤치마킹에 대한 이해
8
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전략, 조직 인프라, 관리 시스템, 조직 문화, 인재 육성, 기법 및 스킬 개발 등 모든 측면에서의 총체적인 개선 노력이 오늘날의 눈부신 성과를 가져오게 한 원동력이 된 것이다. 1. 6시그마의 등장
2. 6시그마의 강점
3. 기존 품질 운동과
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6시그마에 대해서 자세하게 알아보았다. 또한 서울도시철도공사의 경영혁신 사례를 들어 철도운영기관이 시대에 발맞춰 기업의 발전과 고객들을 위하여 어떤 경영혁신을 해왔는지 알아보았다.
위에서 알아본바와 같이 경영혁신이라는 단어
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전략’ 잭 웰치-리더십의 표상 -, CD/DVD 자료 Ⅰ. 서론
Ⅱ. GE(제너럴일렉트릭)의 연혁
Ⅲ. GE(제너럴일렉트릭)의 사업조직
1. \"Hub(軸) & Spoke(바퀴살)\" 조직구조
2. 전사 중심조직(Hub)의 구조와 운영
Ⅳ. GE(제너럴일렉트릭)의 6시그마활
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6시그마 실행의 우선순위를 결정할 수 있는 방법을 제시하였다.
또 교육서비스의 고객인 학생들에게 직접 설문을 통하여 편리성, 활용성, 관리 상태의 세 가지 부문으로 나누어 분석해 본 결과 X인자로서 의자 및 책상의 문제가 도출되었고,
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6시그마란 무엇인가?
2. 6시그마 탄생 배경
1) 통계적 개념
2) 일반적 개념
3. 6시그마의 추진절차와 주요내용
1) 프로젝트 선정
2) 제조부분의 문제해결 프로세스(DMAIC)
4. 6시그마의 분석기법
1) SWOT 분석
2) FMEA
3) DOE
4) 품질경영도구
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6시그마란 무엇인가?
2. 6시그마 탄생 배경
1) 통계적 개념
2) 일반적 개념
3. 6시그마의 추진절차와 주요내용
1) 프로젝트 선정
2) 제조부분의 문제해결 프로세스(DMAIC)
4. 6시그마의 분석기법
1) SWOT 분석
2) FMEA
3)
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설립
1981년 - 8대 회장으로 잭 웰치가 선임
1988년 - 워크아웃 개념 도입
1996년 - 6시그마 품질 통제 운동을 시작 1. GE 소개
2. 6시그마 소개
3. GE의 6시그마 도입
4. GE의 6시그마 구축전략
5. GE의 6시그마 구축성과
6. 결론 및 시사점
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6시그마의 탄생배경
2. 6시그마의 의미
(1) 일반의미
(2) 전략적의미
(3) 통계적 측정치로서의 의미
(4) 도구로서의 의미
(5) 결론
3. 우리나라의 6시그마
(1) 6시그마의 열풍
(2) 6시그마의 매력
(3) 6시그마의 목적
(4) 6시그마의 경영혁신
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