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것이다. 1. 서론
(1) 선정이유
(2) 거시환경분석
2. 본론
(1) 미시환경분석
(2) Samsung Mobile의 성공전략 분석
<1> 제품전략
<2> 가격전략
<3> 촉진전략
<4> 유통전략
3. 결론
(1) Samsung Mobile의 향후 전략
(2) 맺음말
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및 원가 경쟁력 비교
3. 마낄라도라 제도의 변화와 영향
3.1. 마낄라도라의 의미와 마낄라도라 지역 현황
3.2 멕시코 수입특혜관세제도 동향
4. SDIM의 대응 방안
4.1 원가 절감 및 품질 향상 노력
4.2 차세대 생산 기종 선택 전략
결 론
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가능하다면 중국의 경제정책 친화적인 방법을 강구하자. 중국의 WTO 가입이후 정책 투명성의 확보가 훨씬 빨라 질 것이다. 그만큼 소위 인정주의에 의한 “ 1. 세계속에서의 중국의 경제적 위상 평가
2. 성장의 요인분석
3. 향후 전망
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6000만달러 규모의 보상한도가 추가 책정되면 브라질로 수출되는 휴대폰의 대부분은 수출보험 지원을 받을 전망이다. 이 경우 수출기업의 적극적인 전략과 맞물려 대 브라질 휴대폰 및 부품 수출액은 올해 10억 달러쯤으로 증가할 것으로 보인
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6
3. 애플의 경영전략 ············ p.7
4. 과거 애플사 실패원인 ············· p.8
5. 현재 애플사 성공의 노하우 ··········· p.10
6. 애플의 4p 전략 ············ p.13
7. SWOT분석 ············ p.16
8. 애
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분석
(1) 스마트폰이란?
(2) 스마트폰 시장 분석
3. 경쟁사 분석
(1) 모토로라
(2) 애플
4. SWOT 분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. STP 분석
(1) Segmentation
(2) Targeting
(3) Positioning
6. 4P 분석
(1) Pro
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제도도 최고경영자의 깊은 이해와 지원 없이는 성공을 가져다 줄 수 없을 것이다. 1. 직무분석
2. 직무기술서와 직무명세서
3. 직무평가
4. 직무설계
5. 직무특성이론
6. 직무확대와 직무충실화
7. 비즈니스 리엔지니어링
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및 개인용도로 사용하며 업무만을 위해 사용하는 경우는 3%로 다소 낮다. 주요 사용 용도로는 인터넷 접속, 카메라 등이 높게 나타났으며, mp3와 GPS, USB의 용도도 비교적 높게 나타났다.
<그림2-10> 홍콩 소비자 스마트폰 사용 목적
자료: Crown
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역할 모델이 되어라3. 스스로 목표를 설정하도록 유도하라.4. 긍정적 사고 유형을 창조하라.5. 보상과 건설적인 질책 통하여 셀프 리더십을 개발하라.6. 그룹 활동을 통해 셀프 리더십을 개발 시켜라.7. 셀프 리더로 대우하라.
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기업제휴 적극 전개
4) GE로부터 식스시그마 전수
5) 식스시그마를 활용한 경영자 육성 프로그램
6) 컴퍼니제의 도입
7) 본사 기능 및 인원 축소
8) 미국식 경영개혁의 성공여부에 주목
(4) 닌텐도
1) 닌텐도의 정상 복귀
2) 비 소비자를 소
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