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Ⅰ. 서론
1. 기업선정이유
2. 삼성애니콜 소개
(1) 정보통신부분의 활동
Ⅱ. 본론
1. 휴대폰 시장의 세계동향
2. 애니콜 마케팅 환경분석
(1) 외부환경분석
(2) 내부환경분석
3. 유럽시장 진출초기 애니콜의 SWOT분석
(1) 강점
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삼성애니콜 사례를 중심으로, 고려대학교
○ 조미진(1995), 모토로라의 교육/훈련에 대한 의지, 포스코경영연구소
○ 정동섭(2001), 삼성전자의 \"애니콜 신화\", 한국경영학회
○ 정유진(2008), 브랜드 이미지 연상 작용에 있어 브랜드 마크의 영향
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삼성그룹 홈페이지, http://www.samsung.co.kr
삼성전자 홈페이지, http://www.sec.co.kr / 애니콜 랜드, http://www.anycall.co.kr
LG전자, http://www.lge.co.kr / LG 싸이언, http://www.cyon.co.kr
팬택앤큐리텔, http://www.curitel.com / 팬텍, http://www.pentech.co.kr
노키아, http://www.nokia
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“한국 지형에 강하다.”라는 광고카피로 우리에게 익숙한 삼성휴대폰 애니콜, 톱 브랜드를 개발해 마케팅에서 성공을 거둔 대표적 사례로 꼽히는 것이 바로 삼성전자의 휴대폰 `애니콜`이다. 삼성애니콜은 국제통화기금 체제에서도 초고속
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Ⅰ. 서론
1. 기업선정이유
2. 삼성애니콜 소개
Ⅱ. 본론
1. 휴대폰 시장의 세계동향 및 현황
2. 주요업계의 동향 및 현황
3. 애니콜 마케팅 환경분석
(1) 외부환경분석
(2) 내부환경분석
4.유럽시장 진출 시 애니콜의 SWOT
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애니콜 경쟁력 분석 및 경쟁사 분석 --- -----------------7
1) 애니콜 경쟁력 분석 -------------------------------------7
2) 휴대폰 업계의 선두주자 노키아 -- -------------------------8
3) 새로운 도약을 준비하는 모토로라 -- ------------------------9
Ⅲ. 애니콜 특
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삼성경제연구소, 2002
양윤, 성충모. 영화에서의 PPL 광고효과의 측정, {광고연구}, 2001
전용선. ‘삼성전자 애니콜 매트릭스 프로모션’, {제일커뮤니케이션즈}, 2003
한충민. 문화마케팅문화브랜드’, 마케팅, 1998
황용철, 마케팅 커뮤니케이션
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삼성의 로고가 적힌 유니폼을 입고 뛰는 것을 볼 수가 있다. 이처럼 국경을 가리지 않는 삼성의 도전적인 마케팅은 세계 20위권의 명품 브랜드를 만들어 냈으며 삼성전자의 휴대폰 ‘애니콜’은 브랜드가치와 시장 점유율에서 세계 2위라는
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삼성의 로고가 적힌 유니폼을 입고 뛰는 것을 볼 수가 있다. 이처럼 국경을 가리지 않는 삼성의 도전적인 마케팅은 세계 20위권의 명품 브랜드를 만들어 냈으며 삼성전자의 휴대폰 ‘애니콜’은 브랜드가치와 시장 점유율에서 세계 2위라는
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삼성사의 AnyCall 버튼음‘동물음’
2.3.2 비교 분석
제3장 문제점 해결 방안
3.1 메뉴의 다양화
3.1.1 유희적 감성을 이용한 효과음 개발
3.1.1.1 유희적 감성의 이해
3.2 개인화된 효과음 저작 시스템구축
제4장 결론
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믿고 있으며 앞으로 끊임없는 자기계발과 연구로 기회가 닿는다면 삼성전자의 새로운 가치를 창출해 나갈 강한 자신감이 생깁니다....
[자기소개 中에서.] 1. 자기소개 [400자]
2. 장점 [200자]
3. 단점 [200자]
4. 입사 후 포부 [500자]
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아르바이트를 통한 고객과의 소통.
기획:제1회 기아자동차 디지털 마케팅 공모전 본선진출, 삼성전자 애니콜 마케팅공모전 최우수상,
KT&G 아시아대학생 창업경진대회 한국대표, 청정원 입소문 마케팅 공모전 파이널리스트 없음
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삼성에 대한 애정을 키우며 애니콜을 만드는 것을 상상하곤 했습니다. 이젠 상상을 현실로 바꾸고 싶습니다. 제가 꼭 하고싶습니다. 제게는 그럴만한 능력이 있습니다.
그 일은 윤영호씨를 찾아가 보세요
제가 듣고 싶은 말입니다. 이제는
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삼성의 경우 한국의 여타 기업들과는 차별적인 눈으로 삼성을 바라봐주었고, 특히나 삼성의 휴대폰 독자 브랜드인 anycall같은 경우 타임스퀘어 빌딩의 대형 광고판에서 볼 수 있듯, 엄청난 인기를 누리는 것을 보고 삼성의 위상을 다시 한 번
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