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직무충실이 오히려 심리적으로 더 부담스러워지고 능력이 따라가지 못했을 때의 좌절감 또한 무시할 수 없다.
③관리자의 반발이 예상된다. 즉 관리자의 일부 직무를 작업자에게 넘겨주었을 때 불만이 예상된다.
7. 비즈니스 리엔지니어링
Ⅰ
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관리팀을 운영하며 업무의 자율성을 강화하고 생산에 관련된 전반적인 부분을 근로자들에게 결정하도록 하면서 근로자들의 역할을 확대하여 생산효율을 향상한 직무설계도 볼보의 직무설계의 중요한 요소이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서
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관리효율성 및 고객만족을 기대할 수 있다.
2) 경쟁력 향상
직무과정 재설계는 업무프로세스 일하는 방법과 절차 정보시스템 운영 과업과 인력의 재배치 등을 통해 시간과 원가절감 품질과 서비스 향상 투입인력감축효과 등을 가져오게 되
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전반적인 질은 그 조직의 성공에 대한 측정치이다..
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조직 성과의 질을 평가하는 지표
이익, 효율성, 성장, 고객만족 수준
직무수행관리란?
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직무분석 결과의 활용
위와 같은 직무분석 결과는 조직 및 직무재설계, 인력계획 및 채용, 교육과개발, 평가, 보상체계, 인력유지, 인력방출 등 인사관리 전 분야에 있어서 활용하게 된다.
Ⅴ. 결
현대 인사관리에서는 무엇보다도 특정 직무에
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