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모토롤라의 리엔지니어링 사례와 벤치마킹
-고객과 직접 대화하는 모토롤라의 경영층
-고객과의 전자연계
-무선호출기 사업
-무선호출기의 새로운 디자인
-벤치마킹
2.노키아 성공사례
- 노키아의 성장 과정
- 노키아의 국제화
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모토로라(모토롤라, MOTOROLA)
1. 모토롤라의 갈등과 변모
2. 고객과 직접 대화하는 모토롤라의 경영층
Ⅴ. 미국 기업 GM(제너럴모터스)
1. GM이 도입한 지식경영의 특징
2. GM이 핵심으로 생각하는 지식이란
3. 학습을 통한 지식경영의 심화
4.
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모토로라와 노키아 기업성공사례
Ⅰ. 모토로라의 리엔지니어링 사례와 벤치마킹
1. 모토로라의 갈등과 변모
2. 고객과 직접 대화하는 모토롤라의 경영층
3. 고객과의 전자연계
4. 무선호출기 사업
5. 무선호출기의 새로운 디자인
6. 로봇
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모토로라는 1986년까지 품질 수준을 10배까지 높인다는 목표를 내걸었다. 이 목표를 위해 회사 전체에 적용할 품질 개선도를 측정하는 기준을 개발하는 데만 5년이 걸렸다고 한다. 또한 1987년 1월 모토롤라는 2년 동안에 10배의 품질개선을 이룩
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모토로라
5.2 삼성 SDI
6. 식스 시그마를 활용한 기업의 실폐
6.1 모토롤라
6.3 GE
6.4 국내사례 1
6.5 국내사례 2
6.6 국내사례 3
7. 식스 시그마 성공의 장애요인 및 성공요인
7.1 장애요인
7.2 성공요인
8. 식스 시그마의 문제
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