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통제와 임금
4. 임금 안정화
?. 임금전망과 적정임금인상률의 산정
1. 임금전망
2. 임금전망의 시사점
3. 임금-생산성의 변동추이와 적정임금인상률의 추정
ⅩⅢ. 새로운 임금관리제도 도입 방안
1. 능력주의?성과주의에 입각한 임금경직
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증가
5) 고정비의 변동비화
6) 인적자원의 능률적 활용
7) 재무자산의 효율적 활용
3. Outsourcing의 문제점
1) 업무통제력 약화
2) 조직통합성 약화
3) 핵심역량 약화
4) 보안문제
4. Outsourcing도입환경
1) 내부환경
2) 외부환경
참고문헌
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통제제도(특히 감사제도)가 새로운 관리방식과 그 결과를 받아들일 수 있는 가의 문제도 검토되어 제도개선이 이루어 질 때 성과평가제도의 정착이 가능할 것이다.
참고문헌
1. 김태룡(2000). 행정학의 신패러다임으로서 신공공관리모형의 적
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있다. 즉 기업의 사업 구조를 리스트럭처링하기 위해서는 선도 경쟁기업이 과연 어떤 사업구조를 가지고 있으며 앞으로 이를 어떻게 개혁하는가를 벤치마킹해보아야 기존 사업구조를 개혁하기 위한 많은 전략적 시사점을 얻을 수 있다.
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경력을 갖추는 것이 좋을 것 같다.
② 선ㆍ후배 인맥활용이 중요하다
- 삼성전자, LG전자, KT, SKT, NHN 등 정보기술(IT)업체들은 올해부터 대졸 사원을 모집할 때 전공능력 시험을 강화하겠다고 밝혔다. 이는 자사 인재상에 부합하면서도 직무에
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해결책, 그리고 조직의 성과는 뛰어난 리더십, 필승전략, 직원들의 높은 동기부여, 고객에 대한 깊은 배려 같은 우수한 경영기반에 좌우된다.” 1. Greiner의 조직성장이론
2. 성장 5단계와 단계별 성장 전략
3. Greiner 이론에 대한 논평
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북한의 인근 지역 발전
4. 남한의 접경 지역 발전
5. 북한의 기술 도입 효과
6. 남한 기술 이전 효과
Ⅹ. 산업단지의 지원 방안
1. 마인드 정착
2. 추진전략의 보완
3. 추진시스템의 정비
1) 문제점
2) 개선방안
4. 자원의 확충
참고문헌
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노동조합의 개념
(2) 단체교섭
(3) 단체협약
(4) 부당노동행위
(5) 노동쟁의
(6) 쟁의 행위
(7) 노동쟁의의 조정
3) 경영참가제도
6. 인적 자원관리의 발전 방향
1) 통합적 인적 자원관리
2) 전략적 인적 자원관리
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담당 업무 분석
2.1 업무의 역할 및 중요성
2.2 필요한 기술 및 역량
2.3 업무의 도전 과제 및 보람
3. 개인적인 목표 및 경로
3.1 장기적인 경력 목표
3.2 필요한 경험 및 교육
3.3 네트워킹 및 멘토링의 중요성
결론
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(공직자)의 승진
1. 의의
2. 쟁점(고려요인)
3. 승진기준
1) 일반적 기준
2) 승진방법
3) 시험방법의 문제점
Ⅷ. 공무원(공직자)의 제도 개혁
1. 공무원 감축
2. 정부관료제의 통제
3. 성과관리제도의 도입
Ⅸ. 결론 및 제언
참고문헌
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