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연구개발에 집행할 예정이다 Ⅰ. 서 론
1. 삼성전자 소개
2. Vision 2020
Ⅱ. 본 론
1. 삼성전자의 사업현황
2. 삼성전자의 무선사업부의 사업전략
3. 무선사업부의 고민
4. 무선사업부의 향후 대책 전략
Ⅲ. 결 론
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무선사업부의 경쟁전략
-1996-1997년
-PCS 서비스 개시
-1998년
-1999년 상황
-2000년
3.삼성전자 무선사업부의 국내 경쟁전략 분석
-사업부 전략
-산업진화에 따른 경쟁전략
4.삼성전자 무선사업부의 글로벌 전략
-글로벌 시장 참여
-글
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LG전자 무선사업부, 어두운 과거, 밝은 미래 -LG전자 무선사업부에 대한 마케팅 전략 제언 [LG전자 외부 환경 분석, LG전자 내부 환경 분석, LG전자 기존 마케팅전략, LG전자 마케팅전략 제언, LG전자 소개].pptx
LG전자 무선사업부,
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을 생각하며 내가 맡은 업무에 대한 본질과 정의를 명확히 해야 한다고 말하는 점도 생각해본다. 내가 맡은 업무에 대한 의문과 궁금증이 없이 일을 하다 보면 어느 순간 업무의 정체성과 목적을 잃게 되는 순간이 올 수 있다.
어떤 일을 맡아
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제품의 판매에 중점을 두고 있기 때문에 그만큼 브랜드 가치의 효과가 다양한 제품으로 흘러들어가게 되는 것이다. Ⅰ. 브랜드 강화 전략
Ⅱ. 다른 사업과 시너지 창출
Ⅲ. 무선사업부의 역할
Ⅳ. 치열한 경쟁상황
Ⅴ. 해결과제
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