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무재해 운동은 인간존중의 이념에서 출발
인간존중이란 한 사람 한 사람의 인간을 너, 나 할 것 없이 차별하지 않고 소중히 여김
추진 경과
1979년 9월 1일 : 노동부 지침으로 무재해 운동 시작
1980년 : 일본에서 전개하고 있던 도해를 이용
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기업경영(팀운영)에 크게 이바지
궁극적으로 기업(팀)의 번영이 보장
무재해(부상) 운동 재해(부상)종류 및 분석
안전관리조직 및 운영
보호구의 종류별 특성
재해(부상)시 대처법
무재해(부상) 운동
재해(부상)예방 대책
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여하여 위험을 관리하는 기법이다.
ETA (Event Tree Analysis): 사건 트리 분석으로 시작 사건으로부터 발생 가능한 다양한 결과 사건을 트리 형태로 분석하여 위험을 평가하는 기법이다.
CA (Cause and Effect Analysis): 원인과 결과 사이의 인과 관계를 분
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1-1. 조사배경 및 필요성
□ 조사 배경
2002~2006년 5년 동안 건설공사 중대 재해는 총 2,546건중 추락사고로 인한 중대재해건수는 1,444건으로 전체 재해발생률의 56.7%로 가장 높은 비중을 차지하고,
현재 현장의 안전 대책은 규제 위주의 대책
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무재해 운동 추진의 3요소를 쓰시오
1) 최고경영자의 엄격한 안전경영자세
2) 안전활동의 라인화
3) 직장 자주 활동의 활성화
★ 무재해 목표달성에서 무재해 1배수 달성을 위한 순서와,
근로시간의 산정이 어려운 건설현장 근로자의 1일
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