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판매가격과 성능을 객관적으로 제공, 공개하여 신뢰성 확보
10. Action Statement
a. 핵심 포인트: 고사양 고품질의 컴퓨터를 저가격으로 공급
b. 소비자에게 기대하는 행동 - 값비싼 대기업의 컴퓨터보다는 저렴하고도 성능 좋은 조립 컴퓨터로 관
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▶ 84년 - 마이클 델에 의해 컴퓨터조립판매
(자본금 $1,000)
▶ 초기에 전화나 팩스 등을 통한 맞춤식 판매를 통해 성장
-중간 상인을 거치지 않은 직접판매 전략을 사용
▶ 88년 - 회사 상장, 노트북 생산
▶ 89년 - 과잉재고로 경영난
▶ 90년
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컴퓨터 조립사업을 지금의 컴퓨터 유통 시장 세계 1위로 이끌어낸 Dell의 판매방식은 정말 대단한 것이 아닐 수 없다. 그 때 만만하게 보던 IBM, HP, COMPAQ등이 설마 Dell이 저렇게 클 것이라고 상상이나 해봤을 것인가?
그렇게 모든 경쟁 기업을 이
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Computer 개요
1) 회사소개
2) 제품 및 서비스
3) 전세계 현황
4) 회사연혁
2. Dell Computer사의 시작
3. Dell의 경영철학, 기업사명
Ⅱ. 본 론
1. SCM 생성배경
2. Dell Computer사의 SCM적용사례
3. Dell컴퓨터 사의 SCM도입 성과
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컴퓨터는 1984년 마이클 델이 컴퓨터조립 판매업 회사로 창업하였다. 델 회장은 다른 기업과는 달리 것은 바로 고객의 주문에 따라 컴퓨터를 제작하여 직접 배달하는 방식을 취했고 이로 인해 가장 효율적으로 고객의 욕구를 이해하고 이에 부
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판매.
(http://www.waavaa.com/)
아싸컴퓨터: 조립PC, 데스크탑, 컴퓨터부품 등 컴퓨터 공동구매.
(http://www.assacom.com/)
대한컴퓨터: 조립컴퓨터, PC, 프린터, 모니터, 컴퓨터 부품 등 판매.
(http://www.daehancomputer.co.kr/)
Overclocker Cafe: 컴퓨터 튜닝 리뷰 및
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컴퓨터와의 비교를 통해 양사의 성공, 실패 과정을 배운다
프로젝트 작성 방법 습득과 배운 내용을 수강생들에게 전달한다
델 컴퓨터 배경과 성공과정
1984년 컴퓨터 조립 판매업으로 시작
맞춤형 통신판매를 통해 성장
중간상인을 거치
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컴퓨터의 오스틴 공장에선 한 생산라인 당 650대의 컴퓨터가 생산되며, 그 외에도 델 컴퓨터는 중국 남미 등 전 세계 6개 지역 7곳에 조립공장을 두고 있다. 중요한 것은 생산기지 통합조정을 통해 2001년 이래 공장 단위면적당 생산대수를 76%나
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조립형 컴퓨터를 최종 소비자에게 직접 판매하는 독특한 전략(다이렉트 판매)이었다. 90년대 들어서는 "하이테크만으로는 성공할 수 없다"며 인터넷을 통한 "고객과의 밀착접촉" 경영과 맞춤서비스인 "원투원 마케팅"에 초점을 맞추기 시작했
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판매를 할 수 있는 컴퓨터 주변기기 제품들에서 경쟁업체에 밀리면서 사업에서 철수 하였고 이는 업계 성장률 저하에 따른 위기 상황에 쉽게 대처할 수 없다.
５）델은 경쟁업체에 비해 상대적으로 낮은 R&D투자비용을 책정하고 “
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