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쓰다보니 저도 평소에 생각만 하고 있었던 것을 직접 글로 시원하게 써보는 계기가 됨을 느낍니다. 이것으로 ‘이솝 경영학’ 의 ‘여우와 고양이’편을 통해서 사업다각화의 실패원인과 그에 관한 저의 생각을 마칩니다. 감사합니다.
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서론
1.기업환경의 변화
2.문어발식경영에서 수익성지향의 경영
3.능력주의 인사주의 의의 및 대두배경
4.능력주의 필요성
5.연공주의 - 능력주의
이론적고찰
1.능력주의 인사제
2.종업원채용방식
3.연봉제
4.팀제
5.정리해고제
6.
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역대 정부가 추진한 재벌정책이 소기의 성과를 거두지 못하고 실패를 거듭해 온 것은 재벌을 지배하고 있는 총수들의 저항에 원인이 있다. 그리고 개인지배가 재벌경영의 비효율성을 증폭시켜 경제위기를 초래한 원인이 되었다는 점에서도
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보건데, 오히려 이제는 문어발식 경영보다는 그들 기업의 강점을 파악하여 그 분야에 집중하여 수익을 올린 후, 관련 다각화 경영을 통해 사업을 확장하는 것이 더 나은 경영이라 본다. 삼미그룹의 무분별한 다각화
관련 이론
마무리
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문어발식 경영을 통해 이익을 늘려나가겠다는 생각이지만 이러한 대기업의 행동을 가만두면 훗날 크게 위험해질 수 있다. 그러므로 중소기업 적합업종으로 분명히 대기업과의 선을 그어두는 것은 옳은 일이라고 생각한다. 다만 대기업이 이
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경영능력이 무능한 총수의 전횡이나, 재벌 총수의 지위가 경영능력과는 무관하게 자식에게 계승되는 왕조적 독재체제를 개선하는 재벌체제의 해체에 있다.
그리고 1980년대 후반에 급진전된 민주화로 인해 선단 문어발식 경영의 장점도 사라
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문어발식 외형위주의 족벌경영과 재벌체제, 후진적인 금융체제, 개방체제를 전제로 하지 않은 대립갈등형 노사관계, 국가주도의 개발연대에 걸맞을 공공정부조직 등의 경직적인 체질로는 개방시대가 요구하는 유연성과 효율성을 구가할 수
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경영권을 지배하는 소유경영문화에서 전문경영문화로의 전환이다. 둘째, 기업경영에 있어서 대규모의 관료적 획일적 문화에서 소규모의 합리적 신축적 문화로 문어발식 확장전략에서 전문성과 핵심능력중심의 이점경영으로 집권적, 통제적
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Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1.재벌의 정의
2 .재벌의 특징
3.한국 재벌의 문제점
1) 계열사간 상호출자를 통한 지배
2) 소유구조의 왜곡과 지배
3) 과잉 중복 투자와 과도한 차입 경영
4.재벌 개혁 방안
Ⅲ. 결론
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행복파트너가 되기 위해 추진해야 할 과제가 무엇인지 의견을 제시하여 주시고, 20년 후의 우리은행 모습에 대하여 기술해 주십시오.
1. 고객중심의 경영
2. 고객과의 소통
3. 차별화된 서비스
7. 자신을 한 단어로 표현한다면?
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경영의 분리, 문어발 경영 문제, 업종 전문화, 기업가의 인기 가 아니라 한국의 근본 경제문제의 해결에 얼마나 공헌하는가를 기준으로 해야 한다. 흔히 재벌이라 말하는 기업그룹에는 분명히 플러스 측면과 마이너스 측면이 있다. 마이너스
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