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신세계백화점의 기업이념
신세계는 투명하고 공정한 경영으로 사회발전을 위한 책임을 다하고 임직원의 보람과 고객의 행복을 경영의 최우선 목표로 삼으며 상품과 서비스의 가치를 높여 신뢰와 사랑을 받는 기업이 된다.
최초, 최고의
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실시하고 있다. 고객 한 사람 한 사람의 니즈에 맞는 고객만족 서비스를 제공하기 위한 것이다. 주부모니터를 선발, 친절.청결에 대해 고객의 입장에서 모니터링해 문제점을 개선하고 있다. 백화점 현황
백화점 역사
백화점 성공사례
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백화점을
√롯데는 광복점을 오픈
√신세게는 규모에서 우위
√롯데는 접근성의 우위
●수집 Data
√대차대조표, 손익계산서
√기업 홈페이지 활용
√대신증권 자료
등등
●개선 및 제안사항
각 주체별로 개선 및 제안사항을 뒤
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롯데백화점 재방문 유도) 2. 데이트장소백과제작. 라운지에 구비. (롯데호텔, 롯데월드, 롯데시네마 등 계열사와 제휴,할인) 3. 여자어사전 제작. 라운지에 구비. 4. 커플통장 컨설팅. (롯데카드와 제휴. 새로운 커플 적금 프로그램 개설)
매장구
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실무 - 윤명길, 고창룡, 두남, 2003
할인점 경영의 성공 포인트 7 - 김기현, LG주간경제, 2002
유통의 이해 - 변명식, 학문사, 2002 1. 롯데마트 소개
2. 환경 분석
3. SWOT 분석
4. 롯데마트 전략 분석
5. 롯데마트 전략 방안
6. 최종 결론
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롯데백화점이 그룹핑 전략을 도입한 지 약 6개월만에 ‘궤도 수정’을 표방하면서 관련 업계에서 다양한 의견이 제기되고 있는 것은 어찌보면 당연한 일이다
롯데백화점은 빠르면 올 하반기 MD 개편에서 기존의 그룹핑 전략에서 탈피해 새로
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롯데백화점 역시 위치한 곳이 대구광역시의 중앙 상권이라 할 수 있는 곳에 입지하였다. 이 곳은 현재 버스로는 많은 고객을 유치할 수는 없지만 버스의 대체제인 지하철이 연결되어 있고, 곧 대구지하철 2호선이 개통되면 더욱 많은 지역의
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롯데시네마는 이렇게 저렴한 비용으로 서비스를 다양한 지역의 다수의 사람들에게 제공하는 전자 유통 경로를 이용하며 회사와 고객 간의 거래를 중개하며 거래가 성립되면 수수료를 주는 브로커(예 : 티켓링크)를 이용하고 있다. 또한 인터
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개발, 선진 유통 노하우 집중 도입, 물류시스템 개선, 국제화 추진 등의 자구 노력이 1995년을 기점으로 구체화하고 있다.
신세계백화점이 중국의 상해에 해외 지점을 신설한데 이어 롯데백화점의 경우 유통대학운영을 강화하여 전문적인 유통
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롯데백화점 대구점의 개점 이후 지역 백화점간의 경쟁이 가열되면서 백화점들의 전단지 배포도 급증하고 있다. 오프라인 전단지가 배달되지 않을 경우와 더 다양한 정보제공을 위해서 인터넷 전단도 이용할 수 있다(인터넷 전단도 활용자가
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