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고객의 손과 눈을 다 충족시켜야 하기 때문에 이를 전문적으로 다루는 인력이 필요하다. 이에 따라 가장 중요한 인테리어와 가구부분은 초기 창업 인력이 맡고 매장관리, 가구배달 같은 부분에서의 인력에서 문제가 발생시 최대한 주위 사람
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세스코 홈페이지에 가서도 쉽게 발견할 수 있다. 물론 그들이 실제 소비자는 아니다. 다만 미래의 잠재 고객 정도는 틀림없어 보인다. 학생들 사이에서는 한때 세스코 신드롬이 있었다. 세스코 홈페이지에 올라온 질문과 답변을 보면서 네티
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고객 확보와 입소문에 의한 새로운 고객 유치에 힘쓴다.
고객 유치 차질시에는 홍보, 마케팅 활동을 강화하고 경쟁 음식점에 대한 연구를 통해 근본적인 문제점을 찾아 해결하고 나만의 장점(맛,친절,청결)을 부각시키고자 총력을 기울인다.
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자기식 안정기보다 우수하지만 전자파로 인해 전파를 사용하는 무선 제품에 영향을 미칠 수 있다고 필립스전자측은 덧붙였다.
TV 제조사인 S사 기술센터도 “TV가 문제 있지 않느냐는 고객들의 전화를 받긴 하지만 리모컨에서 나오는 전자파
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세스코 홈페이지에 가서도 쉽게 발견할 수 있다. 물론 그들이 실제 소비자는 아니다. 다만 미래의 잠재 고객 정도는 틀림없어 보인다. 학생들 사이에서는 한때 세스코 신드롬이 있었다. 세스코 홈페이지에 올라온 질문과 답변을 보면서 네티
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고객 수를 평균치로 산출하여 기초 데이터로 이용 하였습니다.
1) 경쟁점포 흡입율
치킨집 : 흡입율 15%
2) 후보지 예상매출
평일, 주말 750명 * 15% = 110명
日 평균 예상 매출액 110명 * 10,000원(객 단가) = 1,100,000원
月 평균 예상 매출액 1,100,000원 * 30
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문제 - 전문 업체 위탁을 통한 출구 전략
㈀ 세스코 등의 청소 전문 업체를 통해서 주기적인 미용실의 위생문제에 대해 노력
⑤ 아이들의 트렌드 문제 - 주기적인 변화 그리고 소통을 통한 출구 전략
㈀ 인터넷(Cafe, Blog, SNS)으로 고객과의 소통
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자기 자신을 '서비스 센터'라고 생각 한다.(고객이야말로 일자리를 보장해주는 가장 확실한 존재이다).
(10) 자신의 직업윤리를 지속적으로 향상시킨다.
(11) 자신의 작업결과를 지속적으로 개선시킨다.
(12) 문제점을 발견하는 사람이기보다
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문제점
-내부 조직의 특징
-"푸르지오“의 강점․약점․기회․위협(SWOT) 분석
-현재의 전략에 근거한 재무성과의 예측
(향후의 마케팅 전략에 대한 제시)
-고령화 사회의 배경
-실버타운 건설
-독신 전문직 여성 증가 배경
-독
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채용을 엄격히 하라
2) 다양한 인재를 육성하라
3) 실적에 따라 보상하라
4) 경력개발을 전문직 중심으로 전환하라
5) 화이트칼라 개개인의 자기계발노력을 적극 지원하라
6) 인재를 키우는 조직운영을 하라
7) 조직의 신진대사를 원활히
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