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문화교류 발판, 부산기업 제품설명회 등 경제교류로 확대
○ 개요
- 한국, 인도 양국의 정례적인 뮤지컬/영화 교환 개최
콘텐츠
한국 : 난타 점프 등 넌버벌(non-verbal, 무언극)/코믹 영화 위주
→ 2016’이후엔 장르 불문, 코믹 레퍼토리로 콘텐
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직무경험을 바탕으로 더욱 열심히 노력해서 우리재단의 비전과 가치를 충실히 이행, 지역의 문화예술 창작과 향유기반을 더욱 튼실하게 만드는 데 확실히 한 몫 해나가겠습니다. 문화재단 직무수행계획서 순서
1. 직무수행계획서 서론
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문화콘텐츠와 관광 산업은 새로운 기회를 포착하고 이를 통해 글로벌 경쟁력을 강화해야 합니다.
본 공무원 직무수행계획서에서 제안한 방식으로 직무를 수행해나간다면, 문화컨텐츠와 관광부문의 성장세에 상당한 동력을 더할 수 있으리라
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※무단복제하여 재판매할 시 저작권법에 의해 처벌받을 수 있습니다. 1. 직무수행계획서 개요
2. 직무수행목표 및 내용
3. 직무수행 구체적 계획안
4. 장기적 직무 중점 사항
5. 시설관리공단 직무계획 기대효과 및 제언
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문화 설계자’입니다.
저는 그러한 기획자상을 기반으로, 지역이 자립적으로 문화의 가치를 생성하고, 시민이 문화를 통해 삶을 재정의하는 구조를 만드는 일에 기여하고자 합니다. 문화재단 기획 직무수행계획서
1. 직무에 대한 이해
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문화기획자로서 ‘씨앗가꿈이’의 역할에 대한 합의된 정의 필요 → 현장에서
2. ‘씨앗가꿈이’의 역할 수행을 위한 적절한 여건 제공
3. 문화기획자로서의 전문성 신장을 위한 다양한 연수 기회 제공 → 전문 인력 풀을 구성하여 향후 사
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문화예술을 선별하여 적극적이고도 장기적인 문화 마케팅 파트너십을 형성하는 것이 더욱 효과적이다. 마지막으로 기업은 문화 마케팅을 수행함에 있어 전문가를 적극 활용해야 한다. 문화 마케팅은 문화예술의 감성 코드를 활용한 전문 영
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예술경영, 어떻게 할 것인가」, 민음사, 1997
4) 홍승찬, 「예술경영 입문」, 민음사, 1995
5) 다니엘 지로디앙리 뷔이에/ 김혜경 譯, 「미술관/박물관이란 무엇인가」, 화산문화사, 1996
2. 논 문
1) 최태만, 「미술관 설립 및 활동의 역사에 관한 연
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직무속성에 따른 평가방식의 수용성에 대한 차이 49
<표 3-8> 직무속성에 따른 평가방식의 신뢰성에 대한 차이 49
<표 3-9> 다면평가제 평가문화 정착정도 51
<표 3-10> 다면평가제 인지의 정확성 정도 52
<표 3-11> 자치단체장의 관심과 지
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문화 자체의 개선이다. 이들이 새로운 제도를 기반으로 한 행정문화에 순응, 수용, 자발적으로 협조할 수 있는 분위기를 만들어야 한다. 제도가 점진적으로 개선, 발전되더라도 그 대상이 되는 공무원들의 인식 전반이 바뀌지 않으면 한시적
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문화의 역할을 고민하며, 지역과 예술, 시민을 이어주는 ‘문화 공공행정가’로서 책임감과 창의성을 바탕으로 실천해 나가고자 하느 바다. 1. 서론 : 직무에 대한 이해
2. 직무 목표
3. 수행 방안
4. 세부 수행 계획
5. 기대효과 및
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1. 직무개요
미술관의 문화예술부문 직무는 예술작품의 수집, 보존, 연구, 전시, 교육 등 다양한 기능을 수행하며 예술을 통해 대중과 소통하고 사회적 가치를 확산시키는 역할을 합니다. 미술관은 단순히 작품을 관람하는 공간을 넘어 지역사
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교육성과를 정리하여 지역 축제나 공공기관과 연계함으로써 문화예술교육의 사회적 가치를 널리 알리고, 보다 많은 참여를 유도할 수 있습니다. 1. 직무에 대한 이해
2. 직무 목표
3. 직무추진 방안
4. 구체적 수행계획
5. 기대효과
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예술위원회에 지원한 구체적 동기(사례)는 무엇입니까?
* 1-2) 본인이 기관의 비전 달성에 기여할 수 있는 강점은 무엇이며, 이를 통해 예술위원회에 기여할 수 있는 방식은 어떤 것이라고 생각하십니까?
2. 예술위원회가 요구하는 직무 수행
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5) 재단의 공공성과 신뢰성 강화투명한 행정과 체계적인 사업 운영을 통해 재단에 대한 시민의 신뢰도가 제고되고, 공공기관으로서의 위상이 높아집니다. 1. 직무개요
2. 직무목표
3. 직무 추진 전략
4. 직무 수행 계획
5. 기대효과
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