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실시하는 등 그 평가방법을 고민하고 개발하여 공정성과 객관성을 배가하고, 이 결과치의 반영을 적정수준까지 키워 불공정한 승진인사를 사전에 차단할 수 있도록 하여야 하겠다.
Ⅴ. 결론
본 연구에서는 지방공무원의 인사행정 개선을 위
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평가자 즉, 상급자, 동료, 하급자 및 고객 등이 모든 방향에서 평가하는 것을 말한다. 그런데 다면평가제에는 잘 아는 사람에게 후한 점수를 주는 등 객관성에서 문제가 있을 수 있다. 기존 연구결과에 의하면, 다면평가를 실시함에 있어 평가
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방안, 한국행정연구소, 2001.
14. 홍준헌윤태범, 공무원근무실적 평가를 위한 점수제 인사평정제도 도입방안, 한국행정연구원, 1998. I. 들어가며
II. 본문
1. 성과급제도란?
2. 성과급의 기본요건
1) 동기유발의 효과성
2) 성과보상의 적정
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지방공무원들의 최대관심사가 승진인데 평가문화가 정착되지 않는 상황에서의 평가의 객관성과 공정성이 낮은 한번의 평가로 많은 비중을 차지할시 직원들의 반발을 일으킬 수 있기 때문이다.
4) 평가지표의 개선
먼저 평가지표(요소)를 살
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다면평가에 반영될 수 있다는 것이다.
7. 다면평가제도 개선방향
승진, 성과급 지급 등 인사고과에 일회적으로 활용하기 위한 다면평가를 지양하고, 리더십 평가 및 직원능력개발 목적으로 활용범위를 확대와 다면평가를 정기적으로 실시, 그
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평가지표 54
1. 평가 대상자 선정 및 평가방식 54
2. 평가자 구성 56
3. 평가 지표 61
제 5 절 평가 결과의 활용 및 환류 67
1. 평가 결과의 활용 67
2. 평가결과의 환류 70
제 4 장 다면평가제도의 개선방안 72
제 1 절 사
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지방공무원 근무성적평정제도의 타당성에 관한 연구, 경북대학교 과학기술 대학원 석사학위논문, 2010.
이용채, 공무원 근무성적평정제도의 개선방안에 관한 연구, 목포대학교 대학원 석사 학위논문, 2003.
이황우, 경찰행정학, 서울: 법문사, 1
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방안을 생각해볼 수 있다. 또한 지방공무원의 교육훈련을 현재와 같이 형식적으로 운영할 것이 아니라, 실질적으로 능력이 향상될 수 있도록 현실화시켜야 한다.
② 지방공무원의 인사관리에의 참여
현재 시행되고 있는 다면평가에 그칠 것
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관한 연구”, 중앙대학교 행정대학원 석사학위논문, 2004
김은미, 사회복지서비스 전달체계 개선방안에 관한 연구:, 청주대학교 대학원 석사학위논문, 2009
김일순, 의료전달체계의 이론과 모형, 한림대학세미나 보고서, 1984
박만원, “지방정부
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평가시스템 구축방안에 관한 연구”, 연세대학교
행정대학원 석사학위논문, 2006, pp. 46, 47, 50-51, 60.
□ 연구보고서
강영철, 공공부문에서의 BSC 활용실태분석과 개선방안 지방자치단체를 중심으로-,
한국행정연구원, 2007, p. 15.
박해육·류영아,
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확신을 가지고 매사에 최선의 노력을 다 하는
공무원(公務員)이 되겠습니다. 1. 업무 개요
2. 업무 추진방향
3. 업무의 목표 / 내용
4. 업무의 중요성 / 추진방법
5. 업무 발전방안
6. 직무 추진전략
7. 기대효과 / 제언
8. 결 의
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2. 피부에 와 닿은 상황별 실습을 시행
3. 보상체계 및 기관을 만들어 갈등을 줄이는 삼중의 체계적 교육을 통해 갈등을 관리해 줄여나가겠습니다. 1. 채용 팁
2. 작성 방법
3. 주의사항
4. 창의미션
5. 다면평가
6. 각종 미션 과제와 내용
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연구사업 관리’ 과정, ‘연구개발사업 성과 평가 방법론’ 과정, ‘정부출연연구기관 연구관리 실무’ 과정 등을 이수하며 최신 연구관리 기법과 제도, 정책 동향을 익혔습니다. 이러한 교육 과정은 이론과 실무를 연계하는 데 큰 도움을 주
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연구를 촉진하는 학술 활동에도 적극 참여하겠습니다. 국내외 학술대회, 워크숍, 세미나를 통해 지식과 경험을 공유하며 학문적 네트워크를 확대할 계획입니다.
여섯째, 사회적 약자와 소외계층의 교육 접근성 향상을 위해 노력하겠습니다. A
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이러한 실천방안을 토대로 대전광역시 서구 지방임기제공무원으로서 주민에게 신뢰받고, 효율적인 행정을 실현하는 모범적 공무원이 되겠습니다. ①직무에 대한 이해 및 응시 취지
②직무수행 방향 및 비전
③구체적 실천방안
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