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제휴에 의해 고객에게 복합적인 물류서비스를 제공할 수 있어야 할뿐만 아니라 고객의 물류개선을 실현할 수 있는 경영기법에 대한 충분한 노하우를 가져야 하며, 특히, 정보시스템에 대한 역량을 가져야 한다고 볼 수 있다. 즉, 4PL이란 특정
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제조업체들이 중간상을 이용하는 이유를 설명하시오.
2. 우리나라 의약품업계와 화장품 업계의 유통경로에는 많은 문제점이 제시되고 있는바 그 문제점을 정리하고 해결책을 도출해 보시오.
3.
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업무처리, 전략적인 고려 없이 구성된 부서의 운영, 계층간 또는 업무간의 의사소통 단절 등의 문제를 내포한 조직이다.
SWOT분석3-(Opportunity)
벽산의 기회요인 - 외국 업체들과 전략적 제휴를 맺으므로 자금력 확보와 외국으로 나갈 수 있
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제2절 일본의 최우량기업 가오의 엔지니어링
제3절 후지제록스의 조달물류 공동화
제4절 가상기업에 대한 월마트와 P&G사의 제조∙판매동맹
제5절 제조판매 연합 퀵리스펀스 시스템의 구축사례
제 Ⅴ 장 결론
참고문헌
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제품기획과 마케팅전략을 수행할 때도 철저히 현지인의 취향과 문화적 특성을 고려하여 차별화된 방식을 채택하여 성공할 수 있었고, 세계 제일의 다국적기업이 될 수 있었다.
2. 개선방향
세계제일의 다국적기업인 GE는 제조기업임에도 불구
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물품에 Shock Watch(충격감지장치) 부착제도를 도입하는 등 그동안 많은 제도개선과 업무혁신을 해왔다.
또한 외자구매업무 전자화의 지속적인 추진으로 지난해 8월부터는 전자계약제를 시행하고 있다.
# 참고
□ Shock Watch(충격감지장치)
첨
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제품 구매 후에 필요한 각 종 사항을 그때그때 고객에게 전달할 수 있게 되었다.
(4)전략대안 생성모형
전략 대상은 누구인가?
공급자
고객
경쟁사
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전략 요체는 무엇인가?
차별화
원가주도
혁신
성장
제휴
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모드는 어떠한가?
공격적
방어
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제품 질의 차별화와 폭의 다양화를 이룰 수 있도록 최선을 다해야 한다. 그밖에 언제나 존재하는 이문화를 극복하는 노력을 게을리 하지 않는 동시에 실행력 제고를 위한 교육·훈련이 지속적으로 이루어 져야 할 것이다. 또한 현지인에게 권
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제조법이 현재의 공정이나 설비를 포함하는가 또는 새로운
시설투자의 필요여부와 규모
계약기간중 기술자 훈련비용(초청 및 파견)
(5) 자체개발에 따른 기회비용
연구개발비 및 그에 수반되는 간접비용, 개발 소요기간 중 시장 상실, 자체
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제조기업들은 물류비용을 절감하고 핵심역량에 치중하기 위해 전문업체와 장기간의 계약을 체결하고 있다. 따라서 복합운송주선업체가 경쟁력 있는 노하우를 축적하려면 주요 제품별 혹은 국가별로 특화된 물류서비스를 제공할 수 있어야
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