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뮤지컬이 그렇듯이 점프도 약 1억 손해를 보았다. 몇 달 뒤에 다시 공연을 하면 배우들이 다른 작품에 들어가기 때문에 안 쉬고 공연을 했다. 그래서 공연을 할수록 계속 손해를 봤다. 에든버러에서도 매출 1위를 했지만, 약 2억 5천만 원 정도
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경영.
이수진 외(2004). 뮤지컬 스토리. 도서출판 숲.
최민우(2014). 뮤지컬 사회학: 뮤지컬을 보는 새로운 시선., 이콘.
김기철(2002). 아이러브뮤지컬. 효성출판.
김지수(2005). 뮤지컬에 나타난 음악의 특성연구. 단국대학교 대중문화예술대학원 석
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경영목표로 설정추구하고 있다. 즉 냉엄한 경쟁시장에서 고객만이 기업조직에게 그 존재의 정당성을 부여해주는 유일한 주체로 인식되고 있기 때문이다.
현재의 투자 구조로서는 뮤지컬의 재정적 안정화를 보장하는 것은 힘들기 때문에 정
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경영의 한 도구이다. 이젠 이런 것도 세상의 흐름에 밀려 예술분야에서도 서서히 들어오고 있는 경향을 보이고 있다. 왜냐하면 너무나 많은 예술 혹은 문화활동 경쟁자의 출현으로 인한 과다경쟁과 이로 인한 정부의 지원 감소, 또한 예술을
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경영전략] 금융기관-국민은행> 전자신문 김준배기자
서울경제 경제 우승호 기자 2008.06.04
아시아경제 경제 이초희기자 2008.01.03
헤럴드경제 경제 2005.05.16
서울경제 경제 우승호 기자 2008.12.18
헤럴드 생생뉴스 경제 류정일 기자 2008.04.14
아시
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뮤지컬에 있어서 무용의 기능과 역할에 관한 연구”, 중앙대학교 석사학위논문, p.15, 1986
한편, 그 역사적인 배경에 대한 이해와 근거해서는 “미국에서 발달한 대중예술로서 음악(노래)이 중심이 되어 무용과 극적 요소(줄거리)가 가미된 종
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경영』, 2006.
고정민,『산업화에 접어든 공연예술』, 서울：삼성경제연구소, 2003.
박준용,『뮤지컬 : 열정과 매혹의 역사』, 서울：마고북스, 2005.
이수진 조용신,『뮤지컬 스토리』, 서울：도서출판 숲, 2004.
홍영준,『소비자 지향적 문화산업
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음악 공연기획읜 팬덤(Fandom)현상 연구』, 석사학위논문, 단국대학교 산업경영대학원 예술경영학과, 2005. 06
정민우이나영, 『스타를 과리하는 팬덤, 팬덤을 관리하는 산업 : ‘2세대’ 아이돌 팬덤의 문화실천의 특징 및 함의』, 미디어, 젠더 &
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경영 2004
대한민국 1등 할인점 - 이마트 최정우 2005
http://www.ked.co.kr
http://www.kin.naver.com/open100/entry.php?docid=99000
http://www.koreaweekly.co.kr
http://www.kosis.nso.co.kr
http://www.maeilbiznews.co.kr
http://www.retailnews.co.kr
http://www.shinsegae.com
http://www.slideshare.net/hurenet/
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경영의 의의
2. 부동산업의 종류
3. 부동산 경영자의 기능
4. 부동산 상품 및 부동산업의 특징
[4] 부동산광고
1.부동산광고의 정의와 기능
2. 부동산광고의 특성
3. 부동산광고의 분류
4. 효과적인 광고 방법
5. 광고매
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경영이념과 항공사의 서비스 핵심을 정확하게 파악하고 이를 위해선 직원들에게 스스로 동기부여를 해준다는 점이 최고의 강점이라고 생각합니다. 그리고 현재 아시아나항공의 복지와 문화시설 확충은 직원들이 굳이 돈을 주고 뮤지컬 음악
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구와 프로젝트를 주도하고, 미래 음악 교육에 대한 새로운 방향성을 제시하는 데 기여하고자 합니다.
특히, 제가 중요하게 생각하는 점은 다양한 문화적 배경을 가진 사람들과의 음악적 교류입니다. 다양한 문화에서 발생한 음악적 특성을 연
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경영 지원의 업무 중 하나인 총무 역할을 한 경험이 있습니다. 뮤지컬 동호회에서 총무를 맡아 활동에 필요한 의상과 소품들을 조사하였고 엑셀로 데이터화하였습니다. 또한 역할 분배에서도 한 사람에게 많은 일이 쏠리지 않도록 신중을 기
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대해 조사연구해서 보고서를 완성하기도 완성했습니다. 예술경영 대학원(예술대학원) 학업계획서 진학동기, 자기소개서,졸업후 희망
1.예술대학원 진학동기
2.전공분야에 대한 연구계획
3.졸업 후 희망
4.기타경력 및 연구활동
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수행할 수 있는 중요한 일이라고 생각합니다.
때문에 저는 이러한 일을 도모하는 예술가와 소비자·시장의 중간자로서, 다수에게 심미안의 가치를 알
리는 봉사자로서, 윤리적 의무를 다하는 예술경영 전문가로 성장하고 싶습니다.
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