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기업철학
1) 비전과 공유가치
2) 기업문화
Ⅵ. 미국글로벌기업 모토로라
1. 회사연혁
2. 모토로라의 사원교육
3. 모토로라 대학
Ⅶ. 미국글로벌기업 야후
1. 야후의 연혁
2. 야후(yahoo)의 의미
3. 야후의 역사
4. 오늘의 야후
참고문헌
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GE는 이들 기업과는 달리 미래의 환경변화를 미리 예측하고
사전에 새로운 환경에 알맞은 기업문화의 개발과 더불어 과감한 구조조정과
조직개발로 경쟁력을 강화하여 높은 성과를 계속 달성하면서 세계 최강의 경
쟁력을 가진 초우수기업으
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기업이 이에 적절히 적응하지 못하여 경쟁력을 잃게됨은 물론 1997년에 닥쳐온 IMF한파에 못이겨 극심한 경영위기에 당면해 있다. 따라서 GE가 어떻게 변신전략을 구상하고 어떻게 사업 및 조직구조의 조정과 더불어 '무한계' 기업문화개발을
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GE사의 추진전략과 체계·········14
2.2.4 GE사의 6시그마경영 추진으로 인한 성과·······15
2.3 BOA(Bank Of America)의 주요 6시그마 프로젝트 및 성과··15
2.4 IBM[실패사례]··················15-16
2.5 국내기업 성공 및 실패사
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기업 Pratt&Whitney사와 합작하였고, AT&T사와 올리베티사도 서로 상대방 제품을 자사의 지명도가 높은 시장에서 판매하는 원대한 제휴관계를 기업문화와 마케팅전략의 차이 때문에 청산하였다.
국내의 경우에도 대우GM(1992년), 삼성-IBM(1993년)간의
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기업이 문화의 뿌리를 달리하는 하나의 지구촌에서 생존하고 더욱 성장발전하기 위해서는 제5의 자원으로 등장한 기업문화를 잘 관리해야 하며 세계화에 적합한 새로운 '제3의 문화'를 창조하여야 한다. 세계적 문화의 형성(창조)이 그리고
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문화마케팅을 실천한다. 직원 대상의 문화마케팅은 최고의 복리후생 수단이다. IBM은 뉴욕 메트로폴리탄 박물관 등에 직원들이(동반 인원 포함) 무료로 입장하도록 배려한다.
“문화지원의 58%가 직원들을 위한 것”
1993년 미국의 기업예술위
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기업 내부의 문화자산 평가를 통해 효과적인 문화 마케팅 수행을 위한 체질개선 노력을 게을리 하지 말아야 할 것이다.
문화의 시대를 맞는 기업의 문화전략은 이제 ‘기업문화’에서 ‘문화기업’으로의 변신을 시도해야만 한다. 문화기업
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기업은 자사의 전략을 분석하는 동시에 수요, 생산 규모, 전략적 스케쥴링, 성과 측정 방안 등 공급 체인과 관련된 기본 요소를 어떻게 운영할 것인가를 결정해야 한다. 둘째, 조직 문화 변화이다. SCM은 단지 시스템이 갖추어진다고 해서 성공
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기업의 6시그마 성공 사례 26
제1절 GE의 6시그마 도입 성공 26
1. 도입 배경 27
2. 6시그마 운영 체제 28
3. 다양한 6 시그마 활동 31
제2절 씨티은행의 6시그마 도입 성공 32
1. 도입 배경
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기업은 미국 캘리포니아 실리콘밸리에 본사를 둔 전통적인 디스플레이.반도체 장비제조업체인 어플라이드 머티어리얼즈이다. AMAT라고도 불리며Intel, AMD, IBM IT하드웨어 최고의 회사들과 협업을 통해 생산장비를 제조하며 꾸준히 성장하고 있
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기업문화를 실현하기 위해 전 사원이 참여하는 통합 경영혁신시스템을 전개하겠습니다. 저는 그리고 더불어서 팀별로 필요기술 및 지식 습득을 위한 활발한 연구ㆍ세미나 활동을 통해 변화의 필요성을 인식하고 개인 업무에 6시그
마 활동을
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미국 이력서에 쓰면 안되는 금기단어
10. 취업전략, 학년별로 준비하자
11. 영문이력서 간결·개성있게 - 학벌보다 경력·능력중시
12. 외국계 기업 취업전략 '이것만은 알아두자'
13. 영문이력서 작성법에 대하여
14. 영국 취업의 첫 단계, CV
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기업의 가장 큰 원동력이 되겠습니다. 저는 앞으로도 '사람이 미래이자 곧 힘이라는 한국타이어의 이념을 바탕으로 저의 역량을 마음껏 펼치고 선진화된 기업문화를 주도해 가겠습니다. 저는 언제나 도전하고 남들이 개척하지 않는 길을 개
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종합교육문화기업 재능교육”
제가 귀사에 입사하게 된다면 귀사가 종합교육문화기업으로 성장하는데 크게 이바지하고 싶습니다. 출판, 문화, 인쇄, 유통, 방송 등으로 사업을 다각화하며 글로벌 시대에 걸맞게 미국, 중국, 대양주, 홍콩 등
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