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- 야마다 아키오, 김현희 역, 21세기북스, 2007
감성경영 - 야마다 아키오, 김현희 역, 대현문화사, 2004 1. 미라이 공업 소개
2. 야마다 CEO 소개
3. 미라이 공업 조직관리
4. 미라이 공업 경영혁신
5. 문제점과 개선방안
6. 결론 및 시사점
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중요성
Ⅱ. 본론① (대기업) - 미국 Apple사의 Steve 잡스
Ⅲ. 본론② (중기업) - 일본 미라이공업의 야마다 아키오
Ⅳ. 본론③ (공기업) - 한국 인천국제공항공사의 이채욱
Ⅴ. 결론 - 각 CEO들의 공통적 특징
Ⅵ. 마무리 - 참고자료
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경영관리의 의미
2. 계획
1) 목표와 전략, 계획의 구분
2) 계획수립의 이유
3) 계획의 유형
4) 사례 (삼성전자)
3. 조직화
1) 조직화의 개념
2) 조직의 중요성
3) 조직의 중요성 기업사례 (삼성중공업)
4) 조직 구조와 조직화의 구성요소
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계획
조직이 정의된 목표를 달성하는데 필요한
방법이나 과업을 상세히 기술한 틀
조직의 목표를 달성하기 위하여 누가, 무엇을, 언제, 어떻게, 왜 작업을 해야 하는지에 관하여 사전에 결정하는 것 1. 경영관리 과정의 의미
2. 계획
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경영세계의 신혁명론: 비즈니스 리엔지니어링 ①/②, 명진출판, 1993
정병헌, 우리나라 기업의 비즈니스 리엔지니어링 적용에 관한 사례연구 : (주)현대중공업의 경영관리 프로세스를 중심으로, 홍익대학교 석사학위논문, 1993
한석철·성태경,
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