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용기]를 읽고..(10-14)
5. 피터 드리커의 [프로페셔널의 조건]을 읽고. (14-18)
6. 피터 F.드러커의 [Next Society]을 읽고..(18-25)
7. [죄와 벌]을 읽고 ..(25-27)
8. [한국의 부자들]을 읽고..(27-29)
9. 피터 드러커의 [21세기 지식경영]을 읽고..(29-33)
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이 판매 지향적 기업경영은 앞서 말씀 드린것 처럼 눈앞의 과제에 집착해서 지속가능한 기업에 심한 장애가 된다는 것입니다. 사회적 마케팅 개념을 가지면 당장은 어려운 것처럼 보여도 결과적으로는 승리하는 길이기도 합니다.
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감사합니다. 1.시작하는 말
2.산업사회의 모습
3.정보사회와 지식사회는 동전의 양면
4.남자는 도태되는 종, 성차별 해소
5.지식사회는 다원사회
6.지식경영, 명령과 통제의 종말
7.정보수집능력·지식가공능력·학습능력
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경영전략이 꼭 실패라고 만은 할 수 없을지도 모른다.
[결론]
기업들의 경영철학을 그들의 남다른 경영철학을 볼 수가 있었다. 예를 들어 LG구인회 회장의 구두쇠 철학이나 현재상황에 제약받지 않고 앞을 내다보는 등.. 그들의 철학은 지금의
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피터 드러커 등 저명인사들이 강사로 활동하였으며 이를 가리켜 ‘포춘’지는 ‘아메리카 주식회사의 하버드’라는 평가를 내리게 된다. 잭 웰치의 등장이 있기 전 즉 80년대 초까지 크로톤빌은 재무, 마케팅, 회계, 조직 행동론 등 경영학과
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경영하는 빨간색 "서번트 리더"가 필요하며 몸으로 실천하는초록색 "파워 리더"도 많아야 한다.
창의적인 아이디어로 경쟁하는 주황색 "브랜드 리더"도 국가 경쟁력에 절대적인요소이다.
조용히 미래를 준비하는 노란색 "사이드 리더", 남색 "
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미래학자 피터 드러커도 "리더십과 카리스마는 상관관계가 없다"는 말을 남긴 바 있다. 가정이든, 국가든 위기에 처했을 때 지도자의 리더십은 더욱 빛을 발한다. 그가 어떻게 하느냐에 따라 존망이 갈리기 때문이다. ‘인격’이 갖추어진 지
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피터 드러커)의 기업가적 경제이동론, 이후 지속적으로 여러 분야에서 연구되어 온 개념이다. 기업가정신(Entrepreneurship)이라는 용어의 기원을 알아보기 위해 먼저 ‘기업가(Entrepreneur)’의 어원으로 거슬러 올라가 본다. 해당 용어는 프랑스어
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것임은 분명하다.
이렇게도 다양한 불연속성과 다차원적인 환경에서 알 수 없는 미래를 해쳐 나가려면 새로운 리더쉽으로 무장하지 않을 수 없다. 리더쉽과 독재는 어떻게 다른가?
리더쉽과 경영관리는 다르다
리더쉽은 왜 필요한가
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경영환경 변화에 적절히 대처해 나가기에는 분명히 한계에 이르렀다고 할 수 있다. 이러한 측면에서 기업은 기동타격대와 같은 조직이 필요하게 되었다 1. 팀제 조직의 도입 배경
2. 팀제란?
3. 팀제의 유형들
4. 제도적 장치
5. 업무의 할
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