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중저가 화장품 브랜드 포화상태
다양한 브랜드들이 존재, 하지만 여전히 시장은 성장중에 있다
중저가 화장품 브랜드 경쟁 추이
2011년과 2012년과 비교했을 때 미샤의 큰 성장 더페이샵을 제치고 1위 등극
더불어 이니스프리의 성장이
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2.MISSHA의 개발배경
1.“뷰티넷”사이트를 기반으로 한 온라인 역량확보
2.온라인을 통한 제조자와 소비자가 직접 만나는 선진화 된 유통 방식실현
3.화장품 시장의 과도한 가격 거품해소
4.다양한 화장품 브랜드 출시에 따른 출혈경쟁심화
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방문판매의 고전
하향구매 패턴으로 저가 채널로 소비자들이 이동
방문판매보다는 백화점이나 온라인을 선호
온라인몰로 인한 경쟁력 상실
2012년부터 시장규모 하락세
방문 판매 채널은 구조적인 하락으로 예상 연구 목적 & 동기
일
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)
종업원 수 : 11만여명
주요 제품
미용 및 화장제품 : 팬틴, SK-II, 비달사순, 질레트, 아이보리, 위스퍼 등
건강용품 : 오랄-B, 프링글스 등
가정용품 : 페브리즈, 브라운, 듀라셀 등
포춘지 선정 ‘2011년 가장 존경받는 기업’ 5위
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▲ 소비자의 정보 수준과 가격 민감도가 높음? 강한 소비자 교섭력
▲ 고정 비용 및 기존 진입자의 시장 점유율이 높음 ? 진입 장벽이 높음
▲ 수입 상품을 온라인을 통해 직접 구매하는 ‘직구’ 증가 - 대체재:온라인 쇼핑
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“아름다움과 건강을 창조하여 인류에 공헌한다.”
( 1945년 9월 서성환 회장이 ‘태평양 그룹’ 설립 )
부드럽고 세련된 美의 이미지 ’AMORE’와
강하고 기업적인 이미지 ‘PACIFIC’이 만나 탄생한
“ AMORE PACIFIC ” Ⅰ.서론
1. 기업
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시장을 세분화 하였을 경우, 초저가 중저가 고가로 분류할 수 있었습니다. 1. 미샤 3C분석
(1) 자사분석 (SWOT)
(2) 경쟁사분석
(3) 소비자분석
2. 미샤 마케팅전략 분석
(1) 마케팅믹스 4P전략
-Product
-Price
-Place
-Promotion
(2) STP분석
3. 미
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1. 유기적 성장전략 요인 (국내)
방문 판매를 통한 국내 환경에 맞는 유통 채널 도입
‘화장품’에 집중하여 관련 없는 계열사 구조조정
다양한 고객의 needs에 부합하는 포트폴리오 확보
판매-구매까지 이어지는 수직적 통합
아모레퍼시
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합리적인 비용으로 최고의 만족을 얻는것을 목표
화장품 하나에 3,300원 이라는 혁신적 가격마케팅
중저가 화장품 브랜드의 선발주자로 로드샵 시장개척
03년, 온라인 뷰티넷 100만 회원 돌파
04년, 당해 매출액 1,000억원 돌파
2007년 16
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저가화장품 구매행동에 미치는 영향, 전남대학교
이경전 외 1명(2006), 블루오션의 창출인가? : 미샤, 한국경영정보학회
최금주 외 1명(2005), 초저가화장품의 브랜드 이미지에 관한 연구, 대한화장품학회
한국포장협회(2004), 화장품 시장의 혁
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