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미샤와 비교(도표)
12. 사업분석 - SWOT분석(도표)
13. 사업분석 - STP분석(도형)
14. 사업분석 - STP분석 2번째(도형, 자료)
15. 현재 더페이스샾의 문제점 3가지(도형)
16. 보다나은 더페이스샾이 되기위한 4가지 미래정책(도형)
17.
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미샤(MISSHA) 온라인 브랜드 런칭
여성 포탈 뷰티넷 정식서비스 시작
+ 2001년 05월 _ 뷰티넷 제품판매 실시 (130개 제품)
+ 2002년 04월 _ 미샤 화장품 전문
직영 매장 1호점 오픈 (이대앞)
+ 2003년 08월 _
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화장품 업계에서 최고로 손꼽히는 기업인 아모레퍼시픽의 계열사로 중저가화장품 시장에서 급속한 성장을 하고 있다. 이니스프리뿐만 아니라 에뛰드하우스, 더 페이스샵, 미샤 등 ‘로드숍’으로 일컬어지는 중저가 화장품 브랜드샵의 성장
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무엇을 원하는가?
가격, 광고, 사은품 및 마일리지, 컨셉, 연합 전략
❹ 경쟁 업체와 비교 - 미샤&뷰티크레딧&스킨푸드
❺ 설문조사 - 20대 청춘남녀 100명에게 물었습니다 !
❻ 결론 - 우리의 생각은 이러하다 !
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화장품 시장과 저가 시장의 양극화 현상이 심화되었으며, 다양한 브랜드들의 시장 진출로 인해 치열한 경쟁 상황이 지속되고 있다. 더페이스샵, 미샤를 선두로 한 저가브랜드샵은 진입장벽이 낮기 때문에 스킨푸드, 뷰티크레딧, 에뛰드하우
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화장품 시장에서 10%미만의 시장점유율은 가진 초저가화장품 시장에 소극적으로 대응하던 업체들이 하나 둘 시장에 진입하고 있다. 더페이스샵은 기존의 ‘자연주의’라는 차별화된 브랜드 컨셉을 유지하면서도, 빅모델 사용으로 인한 광고
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저렴한 가격은 미샤의 강점임으로 유지한다.
Place
현재의 유통라인(온라인숍과 미샤 브랜드샵)을 유지백화점 입점 이나 해외 진출 등은 신중히 고려해서 무리한 확장은 하지 않아야 한다.
Promotion
샘플증정과 경험담 중심의 홍보로 품질에 대
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비스를 통해 자신만의 독특한 시장, 곧 싸우지 않고 이길 수 있는 시장을 만들어 내는 전략을 말한다. 막상 느끼기에는 미샤와 스킨푸드 뷰티크레딧 등의 경쟁 업체들이 있기 때문에 틈새시장을 파고든, 즉 레드 오션에 뛰어든 것처럼 다가온
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브랜드샵으로 타브랜드 견제용이
- 인지도 구축에 따라 충성도 높은 브랜드 마니아 형성
- 브랜드샵으로 인해 본사와의 직거래로 유통의 효율성 극대화로 인해 고마진확보
2) 단점
- 저가화장품 업계의 후발주자로서의 어려움
- 주 고객이 10~20
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브랜드가 있다. 그 선구적 위치에 “The Face Shop”이 존재한다.
The Face Shop는 다름아닌 하나 하나의 제품을 매개로 격의 없는 고객과의 관계설정과 고객과의 지속적인 유대관계를 통하여 강화 되어가는 브랜드 그리고 웰빙형 저가 화장품 시장
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