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BRAND라 볼 수 있다.
④ 미샤의 핵심 성공요인은 가격대비 품질만족이다.
이는 생활필수품으로서의 화장품을 만들겠다는 미샤의 기업이념에서 출발한 것으로 기존의 화장품브랜드와는 다른 출발을 보이는 점이다. 미샤가 무턱대고 초저가를
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미샤, 더페이스샵, 스킨푸드, 바디샵, 제약회사 등
2. 전략집단
전략집단
주요 경쟁자
점유율
1. 대규모 소비재 회사가 만드는 주류 브랜드
소망 화장품
LG 생활건강
로레알
2. 고급 전문브랜드
오희
랑콤
3. 저가형 브랜드
미샤
더페이스샵
스킨
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저가 브랜드 이미지 탈피
가격이 싸다는 이점으로 대학생과 함께 많은 고등학생들도 미샤를 구매한다. 그러다보니 실제 타겟 고객인 20대 초반의 여성들에겐 \'어린 애들이 쓰는 값싼 화장품\'이라는 인식이 있다. 이러한 인식은 20대 초반의
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화장품을 개발하고 이를 수입 유명 화장품 브랜드와 경쟁하는 프리미엄 브랜드로 포지셔닝했다. 또한 이에 맞춘 홍보활동으로 중산층 고객이 이 제품에 대한 긍정적인 평판을 하게 되었다. { 설화수의 글로벌 전략 논문 <한국마케팅 저널
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브랜드: 러닝 머신 시장은 일반소비자들에게 아직 브랜드 이미지를 심어주는 기업이 없음 들어가기
회사개요
사업분야
제품, 서비스
사업보고
사업계획
미샤의 헬스시장 진출
미샤의 속옷시장 진출
미샤의 다이어트음
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미샤는 화장품 브랜드 최초로 기내 면세점에 브랜드숍 입점을 하였다. 아시아나 항공 국내 및 해외 노선에서 기내 판매를 통해 글로벌 유통 다각화를 위한 촉진 판매 활동이 시작 1.서론
1)주제선정 동기
2)국내 화장품 유통욕
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화장품을 고급스러운 이미지화한다면 백화점 쪽의 유통망을 확보하고 매장을 입점하도록 하고 대중적인 이미지를 추구한다면 대형마트나 약국 쪽의 유통 업자를 확보하고 중저가의 가격을 책정한다.
( 3 ) 브랜드 매장
미샤나 더 페이스 샵처
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)
4. 미샤의 시장 적응 사례 및 향후 전략 제시
1) 성공적인 아웃소싱 사례로 선정
2) 미샤의 코스닥 시장 등록 예정
3) Global Standard의 수행
4) 시장 세분화 전략에 따른 10대 공략
5) ‘4C’로부터 도출한 전략 제안
<참고문헌>
[부록]
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저가 화장품 브랜드를 선호 1. MISSHA 미샤 기업소개
(1) 미샤 브랜드소개
(2) 브랜드 아이덴티티
2. MISSHA 미샤 성공비결
3. 화장품산업의 특성
4. MISSHA 미샤 SWOT분석
(1) Strength
(2) Weakness
(3) Opportunity
(4) Threat
5. MISSHA 미샤 STP분석
(1)
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브랜드 가치를 높이는 전략을 사용하고 있다.
(4) Promotion
피부 고민에 따른 음식을 컨셉트로 쌀·콩·와인·홍삼·꿀 등 자연 추출물을 함유한 화장품을 피부 타입에 따라 각 라인으로 구성하였다. 체험을 바탕으로 구매를 결정하는 똑똑한 소
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