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저가 시장을 공략하고 있으며 설탕과 꿀, 와인, 우유, 초콜릿, 쌀, 콩 등이 스킨푸드 600여 품목의 주재료. 이들 천연재료에서 피부에 친한 성분만을 추출, 가공해 화장품을 제조했다. 이처럼 생산 공정에서부터 `먹을 수 있을 만큼 피부에 친한
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가격 ③ 제품의 질 ④ 제품의 다양성 ⑤ 매장 분위기
⑥ 제품이 주는 느낌 ⑦ 용기의 디자인 ⑧ 기타 ( )
12-2. 위의 사용하신 다른 저가화장품 브랜드와 THE FACE SHOP을 비교했을 때,
THE FACE SHOP이 더 안 좋은 점이 있다면 무엇입니까?
① 없다 ② 가
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저가브랜드보다도 조금 더 높은 가격임에도 소비자들이 꾸준하게 소비하고 있다는 것을 볼 때에도 알 수 있다.
오감을 자극하며 트랜드를 잘 포착했던 스킨푸드 마케팅. 기획력과 아이디어, 그리고 분석력 등이 잘 어울어진 마케팅 전략이
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가와 주식수
3.주시가치지표
4. 내재가치지표
5. EVA 지표
6.EBITDA 지표
3.재무 정보
1.대차대조표
2.손익계산서
3.수익성비율
4.현금흐름표
5.안정성비율
6.활동성비율
7.성장성비율
8.수익성분석
4.우리 나라 화장품 산업 동향
5.SWOT
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분석
미샤
-2002년 3,300원짜리 화장품을 내놓으며 국내 저가화장품 시장을 선도한 브랜드
-점차 초저가 이미지를 탈피하지 못하고 매출하락
-지난 해 87억 5000만 원의 영업손실, 끊임없는 M&A설
-최근, 영업성과 저하 점포 정비, 새로운 브랜
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미샤와 스킨푸드 뷰티크레딧 등의 경쟁 업체들이 있기 때문에 틈새시장을 파고든, 즉 레드 오션에 뛰어든 것처럼 다가온다. 하지만 그것은 현재의 상황이고 더페이스샵이 시장에 자리를 잡을 그 시점에는 충분히 블루 오션의 상태임을 알 수
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화장품 및 메이크업,헤어케어,바디 제품등 총 870여개의 제품을 갖추고 있으며 한방 재료,과일,꽃,허브등 천연성분 800가지 천연원료를 사용해 질 높은 제품을 공급하고 있다.
2) Price
고품질 원료를 사용하는 반면 가격은 초저가를 지향한다.
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분한 가치를 안겨줄 수 있을 것이다.
이렇듯 The Face Shop은 열악한 자본에 고통받는 중소업체들 그리고 열정과 아이디어만 가지고 있는 개인들에게 저가화장품 시장이라는 새로운 틈새시장을 통한 새로운 비지니스의 모범적인 길을 보여줄 수
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‘나만의 블루오션’ 창출
▶장애물 설치-블루오션 진입 장벽
▶블루오션 전략의 유동성
▶블루오션 전략의 매니아층 형성
⊙참고문헌⊙
⊙블루오션전략의 실패 사례-미샤 ⊙
⊙블루오션전략의 유형별 기업 사례 분석⊙
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가에 있는 매장에 남자 종업원을 두어 화장품에 낯선 남성분들에게 친근하게 다가갈 수 있게 하는 것도 고려해 볼 대안이다.
또한 최근 경쟁업체인 스킨푸드, 미샤, 더페이스 샵은 동방신기, 원빈 등의 유명한 남자 연예인을 광고주로 세워 남
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