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. 서비스 인적자원관리의 과제
Ⅰ. 권한부여
Ⅱ. 팀 활동
1. 팀 조직 접근법
2. 팀 조직의 요건
3. 팀 조직의 유형
Ⅲ. 분임조
1. 분임조의 정의
2. 분임조의 운영
3. 분임조의 성공조건
4. 분임조 운영의 효과
Ⅳ. 제안제도
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인적자원 초점이 포함되어 있다.
스칸디아의 성과지표인 다섯 가지 관점(학습 및 발전 초점, 프로세스 초점, 고객 초점, 인적자원 초점, 재무적 초점)은 지적 자본과 동일한 개념이라 할 수 있다. 서비스 BSC
Ⅰ. 재무적 관점
Ⅱ. 고객 관
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- 직종구분 일반사무직
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업화하여 신시장을 개척하고 일자리를 창출하겠습니다. 창업 초기 단계에서 필요한 전략 수립, 자금 조달, 마케팅, 인적자원 관리 등 전반적인 경영 활동을 주도하며, 지속 가능한 성장과 경쟁력 확보를 목표로 할 것입니다. 또한, 스타트업
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- 직종구분 기타
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업무 관장을 위한 기구 마련
업무의 신속성과 효율성 증진 도모
⑤ 유사하거나 중복되는 업무를 통합하고, 돌발업무 중에서 발생빈도가 높은 업무는 전담인력을 배치해 대응능력 향상
⑥ 체계적인 기록물 관리로 투명하고 책임 있는 행정 구
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업 후 다양한 임상 현장과 연구, 교육, 공공의료, 국제 보건 등 다각적인 활동을 통해 의사로서의 전문성을 높이고, 사회 전반에 긍정적 변화를 이끄는 데 앞장설 것입니다. 환자 개개인의 건강뿐 아니라 지역사회와 국가, 나아가 전 세계 인류
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- 직종구분 기타
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