|
리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명한 다음, 민츠버그(Mintzberg)가 제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역할 4가지 역할별로 해당하는 직무 활동 사례를 제시하고, 해당 역할에 적합한 사례라고 생각하는 이유에 대해 설명
|
|
|
리더의 특성은 다음과 같다. A병동의 수간호사님은 책임감 있고, “그 업무를 왜 할 것인지”에 대하여 자세하게 설명해주고, 원만한 인간관계를 유지하고 있고, 간호사들의 공로를 제대로 인정해주는 리더이다.
민츠버그(Mintzberg)가 제시한
|
|
|
리더(지도자)는 조직구성원들에게 조직의 비전과 업무 방향을 제시하고, 조언과 격려를 통해 조직구성원들의 사기를 북돋는 일을 한다. 즉, 리더(지도자)는 관리자보다 수평적이고 미래지향적인 특성을 보인다고 할 수 있다.
민츠버그(Mintzberg
|
|
|
각자가 많이 차지하려고 할 때 갈등 발생한다, 이것을 해결하고 서로 적정량을 가질 수 있도록 교통 정리하는 역할을 리더가 수행한다.
리더는 승인, 결정, 심의 등과 관련된 권한을 활용하여 부하들의 행동을 조정, 통합 하는 역할을 한다.
3-4
|
|
|
리더 특성을 설명했다. 또한 민츠버그가 제시한 관리자 역할 중 4가지 의사결정자 역할을 통해 만난 상사와 관리자를 회상하고, 4가지 역할 각각에 대한 직무 활동 사례를 제시하고, 왜 그 역할에 적합하다고 생각하는지 설명했다. 현 조직 리
|
|
 |
버그를 조기에 발견하고 수정합니다. 스트레스 관리를 위해 규칙적인 휴식을 취하며 집중력을 유지하고, 필요 시 리더에게 지원 요청을 해 프로젝트 성공에 최선을 다합니다.
Q8. 협업 과정에서 의견 충돌이 있을 때 어떻게 대처하나요?
상대
|
|
 |
리더십을 발휘하여 팀 내에서 효율적인 협업과 문제 해결을 도울 수 있는 사람이 되고자 합니다.
저는 테크윙에서 플랫폼 개발 분야의 리더로 성장하며, 기술 혁신과 지속적인 발전을 통해 회사의 글로벌 성장에 기여하고 싶습니다. 팀워크와
|
|
메뉴펼치기
