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인사고과의 활용
C.인사위원회
D.현대적 고과법
Ⅵ. 임금관리
A.임금관리의 목표와 전략
B.임금관리의 효율성확보
C.임금의 공평성과 균등성
Ⅶ. 승진관리
A.승진관리방침
B.승진의 기본원칙
C.승진관리절차
Ⅷ. 복리후생제도
A.법
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호텔의 조직관리
1. 직원 모집
2. 직원 선발
3. 직원 배치
4. 직원 교육 훈련
5. 동기화(승진, 보상, 급여)
1. 승진 및 복리후생
(1) 승격제도
(2) 복리후생 제도
6. 평가 및 사후관리
직무평가
결 론
1. 한국과 외국의 호텔 인적자원관리 비교
(1) 채용
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8. 사회봉사활동
II 본론 (인적자원관리)
9.인사제도의 운영원칙
10. 채용관리
11. 직무관리
12. 평가관리
13. 승진관리
14. 교육훈련
15. 이동관리
16. 급여관리
17. 노사관계
18. 퇴직관리
19. 복리 후생제도
III. 인적자원관리 평가
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것 같다. Contents
Ⅰ. 서론
ⅰ. 기업선정 동기
ⅱ. 기업소개
ⅲ. 새로운 인재상
Ⅱ. 본론
ⅰ. People Program
ⅱ. 직무관리
ⅲ. 채용관리
ⅳ. 교육훈련
ⅴ. 인사고과
ⅵ. 임금관리
vii. 노사관리
ⅶi. 복리후생
Ⅲ. 평가
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조직 전반에 관한 연구
◎기업소개 및 연혁
◎최고경영자 및 기업 경영이념
◎시장점유율 및 사업계획
◎조직구조 형태
◎조직내 문화
◎임금, 복리 후생제도
◎의사결정과정
▶맺음말
▶참고문헌
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채용프로세스
4. CJ 인사제도
5. 보상체계
6. 성과관리 시스템
7. 핵심과제
8. CJ직무성격검사
Ⅱ. 삼양사
1. 인재상
2. 채용절차
3. 급여체계 및 복리후생
Ⅲ. 농
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및 마케팅 전략
14.신세계(백화점/이마트) 직무소개
15.신세계 경영이념 및 경영정책
16. 주주의 분포 및 주가정보
17.신세계 인재상
18.신세계 인사제도
19.신세계 직원의 현황
20.신세계 복리후생 제도
21.신세계 재무정보
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복리후생 전문기업 e-제너두 http://www.etbs.co.kr Ⅰ. 기업소개
1. 기업개요
2. 기업 연혁
3. 기업 선택의 이유
Ⅱ. 복리후생의 의의
Ⅲ. 삼성 SDI의 복리후생제도
Ⅳ. 선택적 복리후생의 의의
1. 선택적 복리후생의 개념
2. 기존
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인사관리체계로 가장 일하기 좋은 직장을
II.본론
1.직무중심의 채용관리
2.평가제도
1)PBC(Personal Business Commitments)제도
2)전방위 평가제도
3.급여 및 변동상여금제도
1)급여
2)변동상여금제도
4.전문가(ICP)제도와 후계자 육성제도
1)직급체계
2)전
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1) STX그룹을 해운ㆍ조선ㆍ중공업업계 신흥 강자로 만들어준 원동력이 바로 수직계열화
2) 재무구조 개선으로 성장여력 확충
3) 핵심자회사의 실적호조 지속
2. 인재상
3. 채 용
4.복리후생
5. 교육제도
6. 인사제도
7. 결론
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