|
리더십(Ken Blanchard's Situational Leadership 2 Bible), 21세기북스, 2007 Ⅰ. 서 론
Ⅱ. 허쉬와 블랜챠드의 상황모형
1. 발전과정과 개요
2. 허쉬와 블랜챠드의 상황모형
1) 리더십유형
2) 상황모형의 성숙도(상황변수-부하의 발달수준)
|
|
|
리더십 특성과 국정관리 유형」, 『한국행정학보』, 한국행정학회
- 박태순 외, 2006, 「현대 한국행정의 리더십 연구」, 『충청대학 졸업논문집』 I. 머리말
II. 역대 대통령의 리더쉽 평가·분석
1. 이승만 대통령
2. 박정희 대통령
|
|
|
리더십
5. 동원과 상징적 조작력을 가진 리더십
6. 정보분석기능을 가진 리더십
7. 청렴도가 높은 리더십
Ⅶ. 맺 음 말
조직의 바람직한 목표를 달성하기 위해서 가장 이상적이고 최선의 리더십 유형이 정해져 있을수는 없는 것이며, 리더십 유
|
|
|
유형
2) 상황적 요인
3. 인지자원이론
1) 리더의 인지자원
2) 인지자원과 상황의 결합
4. Vroom-Yetton-Jago의 리더십론
1) 개요
2) 상황분석
3) 바람직한 리더유형의 선택
4) 요약 및 평가
Ⅶ. 리더십의 상황요인
1) 과업특성
2) 리더의 능력
3)
|
|
|
리더십 유형을 발견하려 하지 않고 리더쉽 유형은 상황에 따라 달라져야 한다고 주장하고 있다. 이러한 전제를 바탕으로 하여 리더십 상황이론에서는 부하의 직무수행 능력과 하고자 하는 의지를 측정하여 그에 가장 적합한 과업 행동의 양
|
|
|
리더십 유형을 발견하려 하지 않고 리더쉽 유형은 상황에 따라 달라져야 한다고 주장하고 있다. 이러한 전제를 바탕으로 하여 리더십 상황이론에서는 부하의 직무수행 능력과 하고자 하는 의지를 측정하여 그에 가장 적합한 과업 행동의 양
|
|
|
유형일지라도 효과적인 유형이 되고, 적합하지 않을 때에는 비효과적 유형이 된다는 것이다.
[참고 문헌]
케네스 블랜차드, 조천제 역, 켄 블랜차드의 상황대응 리더십(Ken Blanchard's Situational Leadership 2 Bible), 21세기북스, 2007
하워드모건 외, 홍
|
|
|
리더십
Ⅰ. 구약성경에 나타난 리더십
1. 족장시대의 리더 - 아브라함
2. 국가형성 과정에서의 리더 - 모세
3. 왕정시대에서의 리더 - 다윗
기독교 리더십에 대한 성서학적 이해
1. 리더십의 바탕, 소명
2. 리더십의 유형, 목자
3. 리더십
|
|
|
리더십 이론
1. 리더십의 개념
2. 리더십의 역할
3. 리더십 유형
Ⅲ. 전두환 대통령의 생애 및 분야별 리더십
1. 전두환의 생애
2. 정치적 리더십
3. 경제적 리더십
4. 사회문화적 리더십
5. 외교적 리더십
Ⅳ. 전두환 리더십의 평가
|
|
|
리더십의 효율성은 리더에 달렸다.”
리더의 개인적 특성,유형,효과성은 상황의 조건에 따라 달라진다는 것
행위이론
“리더는 만들어지는 것이지 태어나는 것이 아니다.”
- 가장 바람직한 리더십행동은 무엇인가에 대한 연구
특성
|
|
메뉴펼치기
