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리더십 패자의 리더십, 존 키컨 , 평림, 2002
· 원칙 중심의 리더십 , 스티븐 코비 , 김영사, 2001
· 박정희와 김일성-양성철 지음
· 박정희 정신분석, 신화는 없다.-신용구 지음
· 사회 심리학(홍대식 저 /청암 미디어)
· 산업 및 조직심리학(Muchins
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. 지도성의 주요 이론
1. 특성이론
2. 행동적 기능적 이론
3. 상황론
4. 교환이론
5. 상호작용 이론
Ⅴ. 지도성의 유형
Ⅵ. 지도성의 필요성
Ⅶ. 지도성의 향상 방안
Ⅷ. 향후 교장(학교장)의 바람직한 지도성
Ⅸ. 결론
참고문헌
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리더십이 직무만족 및 직무성과에 미치는 영향, 경희대학교, 2011
4. 이동석, 조직문화가 직무만족과 노사관계에 미치는 영향에 관한 연구, 영산대학교, 2010
5. 이상선, 리더십 유형이 직무만족, 조직몰입에 미치는 영향, 경희대학교, 2011
6. 정재
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조직변화의 성공 포인트". 『LG주간경제 376호』. 96-08-22일자.
송희준. "우리나라의 행정개혁.". 『고시계』. 1993년 7월호.
오석흥. "행정개혁의 문제선정 우리나라의 행정개혁의 일반과제". 『행정논총』.
D. 인터넷 및 기타자료
2003. 9. "한겨례2
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리더쉽으로 자리잡아 왔으며, 다른 리더쉽에 비교했을 때 조직을 대표하여 구성원들이 성과를 낼 수 있도록 조직에 대한 몰입을 이끌어가는 중요한 리더쉽이 될 것으로 보인다.
4. 출처 및 참고문헌
박광덕, 사회복지조직의 리더십의 유형과
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유형이 조직성과에 미치는 영향, 한국지역발전학회
○ 김민석(2011), 21세기 인간관계와 리더십, 오토테크
○ 배진한(2006), 노동조합체제와 노동자참여적 작업관행의 상호관계, 한국노동경제학회
○ 윌리암 J. 디엄 저, 박우석 역(2010), 인간관계
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리더십 유형 및 조직분위기와의 관계, 대구카톨릭대학교대학원 석사논문.2003
이상미 외 ,간호지도자론, 한국방송통신대학출판부.2002
이상미 간호지도자론, KNOUPress(한국방송통신대학교출판문화원), 2016.
이병숙, 강성례 외 3명 저, 간호관리학,
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리더십이 다른 상황에서는 비효과적일 수 있음을 뜻한다. 따라서 각 상황에 적합한 리더십 스타일을 발휘할 때 가장 효율적이고 바람직한 결과를 얻을 수 있다. 상황적 리더십은 상황에 따라 다양한 스타일을 유연하게 조정하고 효율적인 리
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리더십이론과 한국정치』(서울: 민족지성사, 1988).
함성득, 『한국의 대통령과 권력』(서울: 나남출판, 2000).
Barber, James, The Presidential Character(Englewood Cliffs, N.J.: Prentice-Hall, 1977).
Blondel, Jean, World Leaders(N.Y.: Prentice-Hall, 1980).
Burns, James, Leadership(
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리더십 또한 조직구조와 별개의 것이 아니라 유기적으로 연결되어 있었다. 아무리 바람직한 조직구조를 갖추고 있다하더라도 이를 효과적으로 활용할 리더십이 부재한다면 그 효과는 절하될 것이며, 바람직한 조직구조에서 바람직한 리더십
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