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바우처는 구매력을 제공하여 시장에서 해당 서비스를 구매하여 사용하는 방식으로, 이러한 방식은 서비스의 내용이 정확하게 표준화되고 규격화되어야 가능하다. 하지만 현재 상황에서는 사회서비스가 표준화되기에는 어려움이 따르며 이
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바우처 서비스 전담금융기관으로 지정하여 운영할 필요가 있고, 금융기관 방문이 어려운 노인들을 위해 자동이체 등의 결재방식도 허용해야 하며, 서비스 질 관리를 위한 시스템을 구축하고, 표준 교육커리큘럼 및 교재를 개발하고 교육기관
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바우처 모니터링 확대
이용자들의 모니터링을 통해 실시간 사업수행 실상 및 지역민들이 느끼는 사업효과를 파악하여 사회서비스사업의 안정적친 정착을 도모하며, 기존 모니터링을 강화하여 새로운 모니터링 방식을 개발하여 부정수급을
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에 민간의 참여를 가능하게 하여 사회서비스가 시장경쟁체제에 의해 생산되고 거래되도록 함을 뜻한다.
Ⅲ. 결론
지금까지 본론에서는 기존의 전통적인 공급자에게 보조금을 지원방식의 사회복지서비스와 최근 수요자에게 바우처라는 교환
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방식에 크게 의존해왔다.
이와같은 민간 사회복지서비스 조직에 대한 재정지원 방식은 2006년 전후해 변화되고 있다. 정부가 관리방식을 제3자 지불 형식의 바우처(voucher) 전략으로 도입했기 때문이다. 특히 2007년 노인장기용양보험법 제정과
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