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조직의 수호를 위하여 일으킨 사건이다
2. “단선 단정”은 북한이 먼저 실시하였다
3. 이 사건은 명백한 반란이다
Ⅳ. 제주 4 3사건(제주 4 3항쟁)의 목적
Ⅴ. 제주 4 3사건(제주 4 3항쟁)의 책임
1. 미군정의 정치적 책임
2. 이승만 정부의
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)의 시너지적 기업문화
Ⅰ. 볼보(프랑스)회사와 카르스텟트 사장
Ⅱ. 기업문화혁신
1. 도전적 목표설정
2. 고객중심적 기업문화
3. 조직개편과 경영혁신
4. 볼보자동차문화의 광고전략
Ⅲ. 이론지식과 시너지적 다국적 문화관리
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조직이나 기업은 생명이 없는 사물처럼 되어버린다. 유능한 최고경영진의 의사결정처럼 기업이나 조직에 중요한 것은 없다. 링컨은 이 사실을 잘 알고 있었다. - 비전을 전파하라 - 신념의 CEO 링컨
16절 “백성이 대답하여 이르되 우리가 결단
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리더십이 분산되어 있기 때문에 사회경제적 복잡성이 증대하기 시작한 20세기에 들어와서부터는 입법과정이나 정책과정에서 대통령과 관료제의 역할에 대한 기대가 커지고 있다. 오늘날 의회는 정책결정권한의 상당부분을 대통령에게 위임
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리더십
(3) 사람 먼저.. 다음에 할 일
(4) 냉혹한 사실을 직시하라 (그러나 믿음을 잃지 마라)
(5) 고슴도치 컨셉 (세 개의 원 안의 단순한 것)
(6) 규율의 문화
(7) 기술 가속페달
(8) 플라이휠과 파멸의 올가미
(9) 위대한 회사로의 도약에서 고
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관점에서 사업을 측정하고 평가하는데,회사에게는 성과 관리를 통해 생산성을 높게 하고 직원들에게는 자아성취감을 느끼게 한다. 또한, 이랜드는 리더십 센터(Leadership Center)와 엑설런트 센터(Excellent Center)라는 두 가지의 학습조직을 운영하
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권력 앞에 그 비굴한 속성을 드러내고 안주하고 말것인지는 조금더 지켜 볼일이다. 1. 미군정 하의 언론
2. 이승만 정권 하의 언론
3. 4·19와 2공화국의 언론
4. 박정희 정권 하의 언론
5. 전두환 정권 하의 언론
6. 이후의 언론
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리더십의 핵심이 권한(power)이라고 생각하나 전설적 서비스 리더는 권한위임(empowerment)이 핵심이라고 생각한다. 권한은 명사이나 권한위임은 동사이다. 피라미드는 명사형 조직이나 역피라미드는 동사형 조직이다. 권한을 중시하는 리더는 자
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조직 성장을 함께：PFG
● 조직 학습의 원천 : CIBC
● 리더 육성의 첨병 : GE
● 효과적인 액션 러닝 프로그램의 구축 및 운영 포인트
● 관리적 사고와 전략적 사고
Ⅵ. HR전략 없는 비즈니스 전략은 없다
● HR전략 없는 기업들
● HR전략
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대통령의 이원화 용병술
3. 인재양성
Ⅱ. 도전과 응전
1. 부실기업의 처리
2. 경제의 안정과 성장에 관한 긴급 명령(8·3조치)
3. 보완조치
Ⅲ. 중화학공업 전략과 정책 결정의 이원화
1. 시장에 의한 점진적 중화학공업화
2. 중
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