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대통령 실패한 대통령』. 서울 : 대정진.
최상천(2001), 『알몸대한민국 빈손 김대중』
황명선(1996), 역대대통령의 리더쉽에 관한 연구, 월간 선택, 1998. 6월호.
스즈키 히로부미(2000), 『남녀차이, 모르거나 혹은 오해이거나』.글담.
Barbara Pease & Al
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리더쉽과 대통령으로서의 리더쉽의 요구측면을 비교해보면 일정한 부분에서는 상당한 정도의 국가경영의 최고의 CEO로써의 역량은 있다라고 보여진다. 특히 위기관리능력이나 국가적 비전의 제시, 도덕성 등에서는 일정한 자격을 갖춘 것으
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Ⅰ. 들어가는 말
Ⅱ. 조직에서의 리더쉽 역할
Ⅲ. 고건의 리더쉽 분석
Ⅳ. 고건의 리더쉽유형과 차기대권 예상 Ⅰ. 들어가는 말
Ⅱ. 조직에서의 리더쉽 역할
Ⅲ. 고건의 리더쉽 분석
Ⅳ. 고건의 리더쉽유형과 차기대권 예상
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리더쉽 스타일을 장점은 살리고 단점은 보완해 나간다면 어느 누구도 대권의 최종 승리자가 될 것이다. 전술한 그 결론이 매우 평범하고 진부한 표현이지만 그것을 지키지 못하기에 최종의 승리의 미소를 보장받을 수 없는 것이다. 가장 평범
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조직내 구성원들간에 공유된다.
쉽게 변하지 않고 계속 유지되면서 조직구성원의 행동에 영향을 준다.
조직마다 다양하며 각 조직마다의 특성때문에 학습이 어렵다.
공유된 가치 시스템이라는 관점에서 가치관과 깊이 관련된다.
조직문화
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박정희처럼 생각이 많은 학생이었고 남에게 지는 것을 별로 좋아하지 않았다. 이들은 자신이 생각한 바를 그대로 실천할 수 있는 능력이 충분한 사람들이었고 이들의 생을 살펴보았을 때 언제나 그렇게 행동하였다.
그러나 이들의 리더쉽은
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박정희를 떠올리며 기리는 사람들을 바꿔보는 건 어떨까? 대통령제의 가장 큰 문제인 독재화를 리더쉽이 강하다라고 하는 생각을 바꿔보는 건 어떨까? 대통령제가 이만큼 실현되고 있는 지금 의원내각제를 통한 책임 정치를 실현해보는 것도
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http://monthly.chosun.com/html/200012/200012210026_3.html 1. 서 론
2. 법적 접근법
3. 제도․조직적 접근
4. 조지 H. W. 부시
(1) 개괄
(2) 심리적 접근 방법 및 정치적 통치 기술
5. 조지 W. 부시
(1) 개괄
6. 부시부자의 비교
7. 결 론
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대통령 탄핵소추를 최종적으로 결정하는 기관)
(1) 헌법재판소란?
(2) 헌법재판소의 조직
1)재판부
(3) 헌법재판소의 권한
1) 위헌법률심판
2) 탄핵심판
1. 탄핵소추의 발의
2. 탄핵심판의 절차
3. 탄핵의 결정
3) 정당해산심판
4) 권한쟁
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조직의 특성
3. 영화의 시놉시스
II. 본론
1. 리더쉽 측면에서 바라본 조직의 문제점
1) 리더쉽의 이론적 고찰
2) 군대 내에서의 리더의 유형 고찰
3) 영화 속에서 나타나는 리더의 유형
4) 군 리더쉽의 이론적 관점에서 본 「밴드 오브
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