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조직, 사업 등에서 발생되는 인간관계가 비즈니스의 성공과 실패의 중요한 가늠쇠가 되며, 인간관계의 기초는 매너로부터 출발한다는 것을 이해해야 한다.
IV. 참고문헌
뉴밀레니엄 비즈니스 매너, 장원기, 기문사, 2000
국제에티켓 (교수님께
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leadership), 집단과정(group process) 그리고 인간관계(human relation)등의 개념을 강조하면서 보다 혁신적으로 적용시켰다. 그는 "교육에서의 행정행위"에 발표한 '행정의 과정'에서 행정과정 요소로 (1)의사결정(decision-making) (2)기획(Planning) (3)조직(organ
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조직화하며, 정
치분야에 뛰어들게 하는 촉진제 역할을 하고 있는 것이다.
3. 지리적 종교적 다양성이 정치에 미치는 영향
지리적, 종교적 차이 또한 정치에 많은 영향을 미치고 있다. 지리적으로 넓은 미
국에서 지역별 정체감(regional identity)
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리더쉽을 보여준 것을 발견할 수가 있다. 일본의 정책결정자들은 어찌 보면 자국의 방위정책에 무관심 내지는 무성의하다고 생각 될 정도의 조심스러운 움직임을 보였었다. 그러나 그들은 중요한 사건이 발생 할 때마다 자위대의 재군비를
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리더쉽의 강조
-부하에게도 배우려는 자세 강조
ㆍHP사의 자율경영, 참여경영
-팀워크를 통한 공동목표 달성 천명
-조직원의 목표인지 및 협동, 협조 강조
ㆍ무위와 친환경적인 자세
- 인위적인 것을 배제하고 환경을 중시
ㆍ풀무원사의 친환
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조직으로 봉사 활동 단체인, ‘교보 다솜이’를 통해 가족 친화 경영의 참뜻을 직원들에게 각인시켜주는 데에 주력하고 있다. 뿐만 아니라 교보 생명의 CEO 신창재 회장은 Servant Leadership에 주력하며 ‘칭찬꽃’이나 ‘통통통 캠페인’을 시행
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관점에서 볼 때 기업의 성장을 약속하는 가장 확실한 투자라는 사실을 배울 수 있다.
4) 또한 종업원을 단순히 관리의 대상으로 여기기 보다는 상호간의 신뢰를 바탕으로 한 대폭적인 권한 위양과 철저하게 성과에 입각한 평가와 보상 등으로
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조직유형: 가족충격에 대한 완충장치
융통성
안정선과 변화의 균형, 시간 경과에 따른 도전에 적합하도록 복귀, 재조직, 적응
혼란중의 지속성, 의존성
▣ 연결성
상호지지 협력, 책임을 통한 강점
개인적 욕구, 경계의 존중
강력한 리더쉽,
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조직의 고위 관리자 뿐 아니라 조직의 모든 계층이 참여해야만 그 목표를 가장 쉽게 달성할 수 있다는 것이다. 전통적 관점에서 정책의 결정은 정치지도자에게 부여된 하나의 특권이지만 탈규제모형은 정책결정에 있어서 관료제에 더 강한
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조직화의 철학이 있다. 그러나 현실적으로 많은 저항과 불협화음이 있고, 진행과정에서 어려움이 예상되므로 다음과 같은 성공요건을 갖추어야 한다.
첫째, 위기의식 위에서 학습이 생존조건이라는 공감대가 조성되어야 한다.
둘째, 문제해
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