|
리더십
1. 전환적 리더십의 배경
2. 전환적 리더십의 개념
제 2 절 신뢰
1. 신뢰의 관점
2. 신뢰의 개념
3. 신뢰의 유형
제 3 절 조직시민행동
1. 조직시민행동의 배경
2. 조직시민행동의 개념과 유사개념
3. 조직시민행동의 하위 요인
4. 조
|
|
|
리더십」, 서울: 좋은 사람들.
한국여성개발연구원, 기업내 남녀 관리자의 리더십 비교연구, 2000
이창순, 디지털 시대의 리더쉽 모델과 자기훈련, 2002
이광수, 리더십과 조직발전, 부산대학교, 2000
황을호, 셀프 리더십, 새뮤얼 D.라마 ; 옮김,
|
|
|
부시는 누구인가?
3.노무현 대통령 VS 조지 W. 부시 대통령
(1) 리더십 원리
(2) 리더십과 문제해결
(3) 리더십과 조직관리
(4) 리더십과 외교노선
(5) 리더십과 비전
4.2003년 한반도의 전쟁과 평화
III. 결론
|
|
|
박정희 대통령의 경우는 목표지향적 리더십과 행정가형 리더십의 기질이 강해 국가경제를 발전시켰지만. 인권탄압, 민주주의억압으로 인해 부하의 총탄에 쓰러졌다. 전두환대통령은 선동가형 리더쉽 으로써 매사에 정열적이고 능동적이었
|
|
|
대통령의 리더십 분석
1. 자질론의 관점에서 본 김대중 대통령의 리더십
가. 자질론적 관점의 의의
나. 행정가형/ 선동가형 리더십 분류 방식 (성격에 따른 분류)
다. 카리스마형/ 비카리스마형 리더십 분류 방
|
|
|
대통령은 이러한 과업 달성 등으로 인해 과업지향적 행정가형이라 그의 리더십을 평가받고 있다. 그리고 김대중 대통령은 카리스마적 리더십을 갖고 있다고 할 수 있다. 그러나 이 카리스마적 리더십은 박정희 대통령과 같은 강제와 강압의
|
|
|
대통령의 리더십에 대해 스타일이 적극적이고 관리능력이 높은 능률적 지도자로 평가한 박정희 전 대통령과 상반된 것으로 대비, ▲비전은 사회혁명(?) ▲국정우선순위는 불분명(정치우선?) ▲인재등용은 아마추어 인사(코드인사) ▲조직관
|
|
|
비난을 피하기는 어려울 것이다 하지만 이러한 인사 정책은 우리 나라의 고속 성장에 큰 이바지를 했다. 1.리더십 이란?
2.박정희 전대통령 리더십 형성 조건
3.박정희 전대통령 평가 및 사례
4.탁월한 리더의 조건
5.결 론
|
|
|
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 리더십의 개념과 유형
1. 리더십의 개념
2. 리더십의 유형
Ⅲ. 박정희 대통령의 리더십 형성배경
1. 개인적 배경2. 정치적 배경
3. 경제적 배경
Ⅳ. 박정희 대통령의 리더십에 의한 국가정책
1. 정치
2. 경제
3. 외교
|
|
|
대통령 정치행태를 중심으로> (석사논문, 1998)
천병한, <나폴레옹과 박정희의 리더십에 대한 비교분석;정치행태를 중심으로> (한양대 행정대학원, 1999)
http://www.joins.com/cnn/special/2003/03/saddam/saddam.html
(사담 후세인에 대한 기사)
http://parkchun
|
|
메뉴펼치기
