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조직문화, 리더십, 조직효과성의 관계, 2003 김호정 한국행정학보 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 리더십에서 팀워크(Teamwork)의 중요성
가. 공동 목표 달성을 위한 시너지 효과
나. 다양한 관점과 전문성 활용
다. 의사결정 과정의 투명성 제고
라
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리더십이라 할 것 이다. 우리는 이 보고서를 통해 단순히 리더십이 무엇인가가 아닌 실제의 리더에 조사해보고 리더십에 대해 알아보고 싶었다. 그러는 과정 속에서 단순한 우리는 현 정권의 리더인 노무현 대통령에 대해 그리고 그 문제점에
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리더십, 변혁적 리더십 미시적 조직관리
Ⅰ. 동기이론
⑴내용이론
⑵과정이론
Ⅱ. 리더십
⑴리더십에 대한 특성론적 접근방법
⑵리더십에 대한 행동론적 접근방법
⑶리더십에 대한 상황론적 접근방법
⑷최근의 리더십 이론
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박정희는 훗날 자식들에게 어떠한 유산도 물려주지 않았습니다. 그런 면에서 박정희는 사심이 없는 청렴한 대통령이자, 카리스마적 리더십을 가진 한사람입니다.
뉴욕타임스는 박정희 대통령을 신화를 만든 한국경제의 건축가라고 평했고,
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대통령학 박영사
최 진 저 대통령 리더십 나남출판
주간 한겨레21 190호 1. 이승만의 통치 스타일( 가부장적 권위주의 )
2. 장면의 통치 스타일 ( 민주적 표류형 )
3. 박정희의 통치 스타일( 교도적 기업가형, 권위주의적 지도자 )
4. 전두
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대통령 취임사와 업적 분석 및 반부정부패의 평가
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1. 박정희 대통령 : 공직자의 사명감과 솔선수범 8
1) 취임사와 업적 분석 8
(1) 취임사 분석 8
(2) 업적분석 9
2) 반부정부패의 평가 9
(1) 반부정부패의 노력 9
(2) 반
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Leadership
1-3. 핵심가치의 강조(`영혼이 있는 기업` 만들기)
2. 추종자(하급직원)이 바라보는 CEO 안철수-(인터뷰)
2-2. 설문조사
3. 안철수 리더십 성향분석
3-1 Super Leader
3-2 노란색 사이드 리더
3-3 참여적 혁신형 리더
VI. 맺음말
참고문헌
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더로서의 가능성을 열어줍니다. 이를 통해 우리는 개인의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있으며, 조직과 사회의 발전에 기여할 수 있습니다.
비결정론적 관점은 리더십을 보다 넓은 시각에서 이해할 수 있는 기회를 제공합니다. 교육, 경험, 환경
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조직 구성원들과 직접적으로 상호작용하고 조직 구성원들의 협력을 이끌어 내는 중요한 역할을 수행함으로써 경영의 핵심 역할을 하고 있다. 이러한 관점에서 보다 효율적인 조직 관리와 조직의 성과를 중시하는 리더십의 발전은 다양한 분
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리더십의 관점에서 교육현장에 대한 실증적 연구가 필요함을 제기하고 있는 한국교육개발원의 .한국의 헌신적인 교사 특성 연구.(정광희 외, 2007)가 있다. 이상의 국내 연구들을 보면, 교사의 리더십을 크게 .교사의 학교조직 리더십과 교사의
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