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리더십의 장점은 고도의 지적 능력과 지혜를 갖춘 집단에 적절하다는 것이며, 전문화, 세분화 등 조직의 특수성으로 지나친 간섭보다 자기 의사에 일임하는 집단에 좋다는 것이다. 단점은 구성원들이 자유행동을 당연한 권리로 착각한다는
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리더십을 승리의 리더십과 패배의 리더십으로 상징하기도 한다.
-결 론-
리더십에 대한 다양한 이론들에 대하여 탐구해 보면서 조직을 바라보는 관점이나 대처 방법 등에 따른 리더십 이론들의 강점과 제한점에 대하여 다시금 생각해 볼 수
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조직의 성과와 성공을 이루는데 기여할 수 있습니다. 즉, 리더와 관리자를 구분하지 않는 관점은 현대적인 조직의 요구에 부합하며 조직 내의 협력과 성장을 촉진할 수 있는 중요한 관점입니다.
Ⅳ. 참고문헌
장연 (2015), “중간관리자 리더십
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리더십의 개념과 리더십의 역할에 대해 작성해 보았다. 리더십은 인간의 조직 생활에 중요한 현상으로 인식되어 20세기 이후 다양한 연구자들에 의해 개념정의가 이루어져 왔다. 하지만 리더십의 정의는 이를 다루는 입장이나 관점에 의해 여
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리더십 특징
5. 리더십의 유형
(1) 카리스마적 리더십
(2) 서번트 리더십
(3) 변혁적 리더십
(4) 윤리적 리더십
6. 올바른 리더십의 효과
7. 리더십 이론연구
8. 리더십이론의 한계점
9. 리더십 사례연구
(1) 故 노무현 전대통령 사례
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관점에서, 여러 가지 도입된 조직관리 기법들을 위한 조직문화의 이해와 그에 따른 특성을 고려하여, 사회복지시설의 조직관리 방식에 활용해야만 경쟁력을 갖출 수 있을 것이다.
Ⅳ. 참고 문헌
1. 한정석(2010), 조직문화가 조직효과성에 미치
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조직구조 연구의 발전과정, 조직구조의 구조변수, 기계적 조직, 유기적 조직에 대해 살펴보았다. 또한 조직을 이루는 구성요소적인 관점에서 조직의 기능에 대해서도 알아보았다.
조직은 다양한 목표를 가지고 있으며 이를 효과적으로 달성
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조직원들의 참여를 유도하여 조직의 목표지표와 개인의 핵심지표에 관한 충분한 논의가 반영되어야 한다. 특히 개별 지방공기업의 경영환경들이 고려되어 각 관점들이 경영환경에 맞게 재구조화하는 작업이 필요하다. 또한 각각 추구하는
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리더십, 구조조정을 효과적으로 이끌어갈 수 있는 조직과 체계 등이 그것이다. 이 세 가지 요소는 상호관계에 따라서 다양한 결과를 초래한다.
* 구조조정 성공요소
성 공 요 소
비전
조직과 체계
리더십
결과
O
O
O
·성공적 변화 달성
O
O
X
·모
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조직효과성과의 관계, 가톨릭대학교, 2010
김춘하 - 초등학생의 효율적인 독서지도 개선방안, 금오공과대학교, 2006
김희자 - 인간 발달단계에 따른 다례교육 연구, 성신여자대학교, 2004
박수자 - 맥락 기반 읽기 지도의 관점과 반성, 한국초등국
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