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리더십을 가지고 있어야 한다.
다음은 정치학자와 국민여론조사를 통해 역대대통령을 평가하는 자료이다.
<국민의 대통령에 대한 평가 대통령학 (2002) 최평길
>
대통령
평가
점수
순위
박정희
우
86
1
이승만
양
62
2
전두환
양(근접)
58
3
김
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리더십의 행사를 위해 억압적 통치기구를 운영했다는 점이다. 예를 들어 이승만 정권은 관료기구와 경찰, 박정희 정권은 군대와 중앙정보부, 김영삼 정권은 국세청, 경찰청, 검찰청 등의 기구가 등장했다. 또한 대통령의 개인적 개성 및 개인
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대통령이 되려고 할 때, 우리는 모든 콤플렉스를 극복한 ‘좋은’ 대통령을 만나보게 될 것이다. 한국의 대통령과 리더십: 역대 대통령을 중심으로 근현대사 바라보기
1. 들어가는 말: 분열된 한국과 중립적 역사서
2. 한국의 근현대사
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리더십이 오히려해방직후 큰 혼란기를 수습하는데 유용했다고 보기도 한다
박정희
대통령
플러스 리더십과 선동가형, 하드리더십의 지도자로서 매사에 열성적이고능동적이었지만 1212와 518 광주항쟁 등에서 유발된 정통성시비등으로 임기
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2002년 11월
제 16대 대선, 민주공화당 대선후보로 등록하고자 하였으나 기탁금 문제로 등록 포기.
≪ 사 진 ≫ ≪ 사 진 ≫ ≪ 사 진 ≫ ≪ 사 진 ≫ 파란 만장, 허경영의 인생사
허경영의 리더십
허경영의 리더십이 시사하는 점
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어떤 저항과 혼란이 일어날지 모른다. 이제 중국 지도부의 과제는 등소평의 사회주의가 환부를 도려내고 생산적인 방향으로 나아가도록 만드는 일인 것이다. 생애
등소평의 정책
등소평의 리더십의 한계 - 6·4 천안문 사태
총론
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대통령 선거를 치를 수 있을 것이다.
* 참고문헌
· 승자의 리더십 패자의 리더십, 존 키컨 , 평림, 2002
· 원칙 중심의 리더십 , 스티븐 코비 , 김영사, 2001
· 박정희와 김일성-양성철 지음
· 박정희 정신분석, 신화는 없다.-신용구 지음
· 사회 심
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리더십과 중국의 미래>, 김영화, 문원, 1995
http://www.chinainkorea.co.kr/인물연구/등소평.htm Ⅰ. 머릿말
Ⅱ. 본론
1. 등소평의 생애
2. 등소평의 개혁적 리더쉽
3. 등소평 정치사상의 주요내용
4. 등소평 개혁의 전략적 특징
5. 등소평의 대외
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리더십을 발휘하기 위해서는 조직의 구성원들에게 인간적인 매력을 느낄 수 있도록 해야 한다. 이러한 측면으로 인하여 유머감각은 리더에게는 없어서는 안될 중요한 측면의 하나가 되었다.
⑧ 세상을 흑백논리로만 본다.
많은 리더들이 실
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박정희정부, 한국정치학회, 1997
최진욱 / 참여정부 정부혁신 체감도에 관한 연구, 한국행정학회, 2008 Ⅰ. 서론
Ⅱ. 한국정부(대한민국정부)의 의미
Ⅲ. 한국정부(대한민국정부)의 역사
Ⅳ. 한국정부(대한민국정부)의 역할
Ⅴ. 한국
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