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의미는 아니다. 그래서 위험한 것이다. 역대 정치인 중에 비정치권에서의 화려한 스펙을 안고 정치에 뛰어든 사람 중에 성공적인 정치인으로 남았던 인물은 거의 없다. 다들 반짝 하다가 사라졌다. 반기문도 그중 한 사람이 될 것이다.
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Ⅰ. INTRO
1. 반기문은 누구인가?
2. 정치상황분석
3. SWOT분석
Ⅱ. TARGETING
1. ST 전략 1
2. ST 전략 2
3. 선택한 ST 전략
4. 타겟 분석
Ⅲ. POLICY
1. 정책
2. 고용정책
3. 보육정책
4. 취업정책
Ⅳ. CAMPAIGN
1. 온라인
2. 모바일
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반기문 학생은김정태 선생님과 같은 열의 있는 영어선생님을 만나지 않았다면 , 또 열아홉에 미국에 가보지 않았다면 그리고 거기서 케네디 대통령을 만나지 않았다면,그의 꿈은 씨앗인 상태로 발아도지 못한 채 그대로 머물러 있었을 수 도
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방문해 케네디 대통령을 만난 어린 반기문은 훌륭한 정치인이나 외교관이 되겠다는 꿈을 가지고 열심히 공부해 마침내 그 꿈을 이루었습니다. 반기문 사무총장은 누구보다 성실하게 자기가 맡은 일을 처리해 그와 함께 일했던 많은 공무원들
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반기문」 이하원·안용균 지음, 기파랑 2007.
- 「반기문과의 대화」 톰플레이트 지음, 이은진 옮김, RHK, 2013.
- 반기문 체제의 유엔 - 험난한 개혁과제 가로놓여, Voice Of America 2007.02.16
- 반기문, 기구개편. 인사 문제로 논란, 뉴시스 2007.02.06
- 유엔
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대통령이라고 불리울만큼, 세계 평화의 중재자이다. 이러한 일은 그가 UN 사무총장이 되기까지 성실함과, 사심 없이 일하며 여러 방면에서 덕을 쌓았기 때문에 가능한 일이었다. ① 반기문 총장 일생에서의 리더십
② 반기문 총장의 시
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반기문이라는 인물이라면 세상에서 가장 불가능한 일이라 해도 그의 손에서 가능해질 수도 있지 않을까하는 바람을 가져 본다. 반기문 사무총장의 말처럼 한국인 사무총장이지만 한국의 사무총장이 아닌 세계인의 사무총장으로 유엔 사무총
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● 반기문 유엔사무총장의 리더십 특징
먼저 조용한 리더십이다.
둘째 겸손의 리더십이다.
셋째 배려의 리더십이다.
넷째 끈기의 리더십이다.
다섯째 화합의 리더십이다.
여섯째 동참의 리더십이다.
● 반기문식 리더십의 발전방안
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반기문의 태도를 높이 평가하여 부시 대통령의 생각을 긍정적으로 바꾸는 데 기여해 주었다.
반기문이라는 인물이 이토록 큰 성취를 이루어 낸 것은 작은 인연을 소중히 하고 상대가 누구든 배려하려 애쓰는 그의 기본적인 삶의 자세에서 비
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대통령도 만나는 영광을 안게 되었다. 그의 미국 경험은 그에게 외교관이라는 확고한 꿈을 안겨주었고 그는 그 꿈을 향해 한걸음 한걸음 내딛게 된 것이다.
반의 반만큼만 하라! 외교부에서 반기문의 성실함을 높이 사서 반기문의 반만큼만
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