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생산체제구축이 가능해질 뿐 아니라, 생산실적 관리도 편리해진다.
-ERP도입 필요성
: 재고 관리 능력이 향상되고, 계획생산체제구축이 가능해질 뿐 아니라, 생산실적 관리도 편리해진다. 실시간으로 모든 정보를 통합처리 할 수 있게 된다. BPR
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MRP(자재소요량계획)의 역사와 발전
1. MRP(Material Requirement Planning)
2. MRPⅡ(Manufacturing Resource Planning)
3. ERP(Enterprise Resource Planning)
Ⅲ. MRP(자재소요량계획)의 특징
Ⅳ. MRP(자재소요량계획)의 주요내용
1. MRP의 의의
2. MRP의 성격
3. MRP의 입출
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생산계획을 작성하는 모듈이 포함된다. 또한 계획된 물량을 생산하기 위한 자재소요량 계획과 현재의 시설 능력으로 적기에 생산이 가능한지를 결정하는 능력계획도 계획관리 하부 시스템의 주요 요소가 된다. 또한 계획된 물량을 일 또는
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1. ERP의 정의
2. ERP의 역사
3. ERP의 도입
4. ERP의 특징
Ⅲ. ERP 패키지
1. ERP 패키지의 의의 및 구성
2. 주요 ERP패키지.
Ⅳ. ERP 시스템 구축
1. ERP 시스템 구축방법
2. ERP 시스템 구축의 성공적 사례
Ⅴ. 결론
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MRP적용의 전제조건
1) 대일정계획(MPS : Master Production Schedule)의 수립
⇒ 어떤 제품(완제품)을 언제 몇 개 생산?
2) 모든 재고품목의 분류체계 확립
3) 최종제품 1단위 생산에 소요되는 원자재, 가공조립품,
구입부품의 양을 표시하는 자재 원단위
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