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생산방식과 달리 다양한 제품생산을 가능하게 함으로써 소비자의 다양한 요구를 충족시킬 수 있다.
2. JIT의 구성요소에 대하여 설명하시오.
① 칸반시스템 : JIT 시스템에서 생산허가와 자재이동을 위한 방법으로 연속된 공정을 거치는 작업
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생산성향상을 위한 필요사항과 향후 주력과제
3. 생산성향상을 위한 관리기법의 활용현황 빈도조사
4. 중소제조기업(공장)을 위한 생산성향상기법 적용체계도의 모형설정
1) 생산성향상을 위한 생산관리시스템
2) 중소제조기업(공장)을 위
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생산성의 과제
1. 생산성향상을 위한 필요사항과 향후 주력과제
2. 생산성향상을 위한 관리기법의 활용현황 빈도조사
3. 중소제조기업(공장)을 위한 생산성향상기법 적용체계도의 모형설정
1) 생산성향상을 위한 생산관리시스템
2) 중소제
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생산에 필요한 자재수급 계획이 공급자에게 실시간 제공이 가능하므로 정시 물품배달이 이루어질 수 있다. 이러한 정시 물품 배달을 통해 고객만족을 실현 할 수 있고 계속적으로 고객과의 관계를 향상시킬 수 있다.
4)효과성
ERP시스템을 통
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5. 생산시스템의 특징
6. 모듈러 설계와 제품기능전개
7. 공정설계 과정과 공정설계 시 의사결정요소
8. 단속공정, 연속공정, 프로젝트공정
9. 규모의 경제와 규모의 비경제
10. 생산능력에서 설계능력, 유효능력, 설제능력
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생산시설의 입지란?
(1) 입지 의사결정에의 영향요인
(2) 생산시설의 입지
(3) 세계화와 전략적 과제
(4) 국제적 생산시스템의 경영에 대한 4가지 접근법
2. 국제생산입지 선정사례
(1) 성공 사례
(2) 실패 사례
(3) 진행중인 기업의 사례
3.
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생산의 포드주의적 대량생산체계
1. 폭스바겐의 포드주의
2. 포드주의에서 공동결정제도
Ⅳ. 독일생산의 노사관계
1. 노동조합의 대응
2. 사업장평의회의 대응
Ⅴ. 독일생산의 전략
1. 체계합리화와 공장모듈화
2. 지속적 개선활동(KVP)
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생산시스템, 정일
ⅱ. 마이클 피오르 저, 강석재 외 1명 역(2012), 생산의 발전과 노동의 변화, 중원문화
ⅲ. 스가마 쇼지 저, 정선우 역(2012), 생산 관리 테크닉 99, 비즈니스맵
ⅳ. 앙리 르페브르 저, 양영란 역(2011), 공간의 생산, 에코리브르
ⅴ.
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생산정보시스템의 이해 - 장성기 대영사 2001
SCM 성공적 도입을 위해 고려해야 할 전략적 방안에 관한 연구
- 金炯郁 홍익대학교 경영연구소 2001
`관심에서 도입으로'…SCM 급확산 조짐 - 전수경 민컴 1999
SCM과 주요전략 - 김유석 민컴 1999 1
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모색해 나가야합니다. 서론
·도요타 자동차의 간략한 역사
본론
·도요타 자동차의 생산시스템에 대한 특징
1. 도요타 자동차의 핵심 생산시스템 구성에 대한 설명
2. 도요타 자동차 생산시스템이 기존 생산시스템과의 차이점
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