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방송의 외국원작사례
14. The Voice의 기본 포맷
15. 목소리 하나로 승부를 본다, 블라인드 오디션이라는 신선한 포맷
16. The Voice VS American Idol
17. The Voice of Korea와 The voice의 비교 (코치진)
18. The Voice of Korea와 The voice의 비교 (무대와 형식)
19. The
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유재석 효과로 첫화는 반짝했으나 기대 이하라는 평가를 받으며 초반부는 시청률도, 재미도 별로였다. 그리고 동시간대에 방영중이던 뜨거운 형제들과 남자의 자격이 인지도가 높아서 런닝맨은 다소 눌리는 감이 없지않아 있었다.
하지
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방송사별로 중복적인 사업다각화 전략을 동시에 추진하는 것은 바람직하지 않다. 음악이나 출판, 판권, 쇼핑, 인터넷 사업 등 각기 전략적으로 경쟁력 있는 분야에만 독자적으로 진출하는 것이 적절하다.
3. 해외 시장 진출 전략은 다양한 미
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방송영상 콘텐츠의 일차 생산 기능을 담당해야 한다. 이를 위해서 현재의 광고비 의존도를 줄이고 배급과 유통을 통해 콘텐츠의 가치를 극대화 하는 방향에서 판권이나 인터넷 사업분야로의 다각화를 적극적으로 시도해야 한다. 인터넷 사업
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방송이 제공하고 있는 ‘디스커버리’ 채널 급의 해외 유명채널을 수급하여 제공하는 것이 바람직할 것이다. 특히 ‘디즈니’ 등을 인기채널의 국내유통 판권을 확보하여 컨텐츠 제공은 물론, 비디오제작, 캐릭터 활용 등의 방안도 모색해볼
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판권 보장과 해외 마케팅 지원, 다양한 판로 확보 등을 바라고 있다.
이에 대해 문화관광부는 올해 아리랑TV의 `영상물 수출지원센터\' 기능을 강화하고 방송영상산업진흥원을 통한 한류 마케팅 지원을 벌이는 등 정책적인 지원을 펼칠 계획
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방송 프로그램을 포함한 문화콘텐츠 관련 수출액이 10%내외의 수준까지만 성장한다면 좋겠다는 꿈을 꾼다면 지나친 것일까? 욕심 같지만 우리가 ‘문화 10강’ 대열에 확실하게 진입한다면 우리는 얼마 전 ‘월드컵 4강’에서 맛본 것과는 비
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판권 및 로열티를 통해 한국이 아시아 대중문화의 생산, 유통의 허브가 될 수 있도록 정부 당국의 정책, 제도적 지원이 뒤따라야 할 것이다.
4)정부의 협조
한국 대중문화가 다른 민족의 정서를 파고드는 새로운 현상은 우리에게 자긍심과 기
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장기적인 교육투자와 전문인력 양성
2. 기업의 적극적인 스폰서쉽 참여
3. 각 경기 단체(협회)의 스포츠마케팅의 능력 확보
4. 방송사의 스포츠마케팅에 대한 인식 제고
5. 스포츠 경기 및 이벤트의 전략화
Ⅵ. 결론 및 제언
<참고문헌>
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