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개발을 위해 배치된 외부 인력과 직속 상사, 그리고 제일 중요한 것은 본인이다. 세 가지의 인적요소가 삼위일체가 되어야만 인적자원의 질적 향상 및 경력개발을 선보일 수 있다는 것이다.
물론 경영진의 깨어있는 마인드도 필요하다고 본다
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인사평가 피드백의 조절효과를 중심으로 전북대학교 경영대학원
5. 노남섭, 박양근, 전화익 인적자원개발론 한올 1.
서론
2.
본론
1) 배경 및 목적
2) 현상 및 문제점
3) 개선방안 및 과제
4) 세부 실행 계획
3.
결론
4.
참고문헌
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론, 사회학습이론, 목표이론, 필요이론, 기대이론, 정보처리이론이 있다
현대사회의 특징에 따라 성인학습은 필수 불가결한 요소가 되었다
성인학습 이론에는 자기주도학습, 관점전환학습, 경험학습이 있다 1강 인적자원개발이란?
2강
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개요
훈련에 투자한 비용의 10% 미만이 업무에서의 행동변화로 이루어짐(Baldwin, Ford, 1988)
원인은 조직이 학습전이를 잘 모르기 때문
학습전이 전략을 잘 실행하면 직원들은 훈련을 통해 학습한 모든 것을 업무에 적용할 수 있음
(Broad와 News
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개발
일반화된 교수체제 설계 절차는 요구분석, 설계, 개발, 수행, 평가 등의 5단계로 이뤄진다.
9. 조직에 맞는 리더십 과정 만들기
통합적인 학습 모듈을 제공해야한다.
다양한 교수 학습 방법론을 활용한다.
C-I-A프로세스를 따른다.
반복
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온라인 학습활동, 컴퓨터 기반 교육, 수행 지원 도구,
쌍방향 비디오, 교수자 중심 훈련, 위성 프로그램,
화상회의, 개인의 자기주도학습, 현직훈련 없음
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개발 : 학습은 교수받은 지식을 자신의 마음에 내면화하고 그것을 다른 형태나 방식으로 적용하는 과정으로 학습=개발을 의미한다.
- 실습 : 이론적으로 학습한 것을 실습할 때 새로운 인식과 통찰력을 얻게 된다.
∴ 실습은 가능한 실제적이
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보조물을 선정
5) 프로그램개발
이 단계에서는, 설계된 활동들을 실제 훈련 자료와 전략으로 만든다. 설계 단계로부터 나온 산출이, 개발 단계에서는 투입이 이루어진다. 개발 단계에서의 산출은 다음과 같다.
- 수업계획 : 청중(누가), 내용(무
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않는다
A 장기적 성과와 단기적 성과 모두 가져온다
A 사회 전반에서 적용 가능하다 수행관리의 발전
수행개선을 위한 평가유형
수행관리의 핵심요소 : 직무분석
인적수행체제
기업에서의 사례
정리&결론
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개발, HRD용어사전, 한국기업교육학회,
기업문화, HRD용어사전, 한국기업교육학회,
송호근. \"비전경영이 중소벤처기업 내부구성원의 동기부여에 미치는 영향\" VOL.- NO.- (2008) Ⅰ.서론
Ⅱ.본론
1.비전경영
2.역량모델과 비전
3.학습조직과
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